生产车间5S实施事例.pdfVIP

ShinShin Computer System (shanghai) Co., Ltd. 6S 世界生产车间通用的工作基本准则 —— 6S 实施事例学习 6 S 精 要 说 明 要素 要义 实施要点 清理 清理现场空间和物品 1. 清除垃圾或无用、可有可无的物品； 2. 明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类； 3. 根据上述分类清理现场物品， 现场只保持必要的物品， 清理垃圾 或无用物品。 整顿 整顿现场次序、状态 1. 在清理基础上，合理规划现场的空间和场所； 2. 按照规划安顿好现场的每一样物品，令其各得其所； 3. 做好必要的标识，令所有人都感觉清楚明白。 清扫 进行清洁、打扫 在清理、整顿基础上，清