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案例研究:网站重新设计致营收上升 34%
案例研究
摘要: 预算上的担心会影响所有的营销者,但对小企业营销者尤为艰难,他们总是要用相对有限的
资金,来满足多个目标。一家 B2C 公司面临着网站的彻底改版,以及品牌重建和重新定义营销策略
,所有这一切都基于小额预算。
了解一下他是怎样在三个月内完成这一过程,并最终交出了一个有效提升销售的网站,而让客户激
动的。这一工作的回报?是公司营收上升 34% 。
记者 David Kirkpatrick
挑战
对于重新设计公司网站,两片叶子一片芽茶公司( Two Leaves and a Bud Tea Co. )的营销主
管 Phil Edelstein 说: 我们第一个目标是驱动收入的可用性。第二个目标是在推动销售时建立品牌。“
”
两个目标,一个问题 —— 预算。两片叶子一片芽是一家 8 个员工的小公司,专营优质的整叶茶。其
产品被国际分销到诸如 Whole Foods 等销售点,也在网上直接出售。 Edelstein 面临着,要在他描
述为 微预算“ ”的情况下,翻新一个表现不佳的网站,并振兴整体品牌。不是件容易的事。
两片叶子一片芽的网站,在可用性和功能性问题上陷入了困境,不能够产生 Edelstein 希望从电子商
务所得到的收入。他在寻找网络渠道,以撑起公司业务的 10% ,并认为用一个新的网站,可以达到
这一数字。他觉得网络渠道非常有效和有用,有两个原因。第一,它可测量。网站能被改变,而且
这些改变能立即被监测到它们会怎样影响收入。第二,从营销的立场来说,网站是抵达顾客的极佳
方式。
尽管得到的预算很少, Edelstein 还是决定翻新公司的整个网站,并把新网站作为整体重建品牌策略
和过程的核心部分。新网站的开发和设计始于 2010 年 6月, 9月上线。
由于网站重新设计是重建品牌努力的整体性部分,也就紧密结合了一套内容营销的策略,包括博客
帖子、 e-newsletter 以及社会化媒体的延伸。让我们看看, Edelstein 是如何在小额预算基础上,把
网站的重新设计,变为整体重建公司品牌和营销努力的。
营销活动
由于新网站是整体品牌重建和营销努力的中心,那起点就在于这些步骤,把有限资金放在网站上,
产生至少 10% 的公司收入。
阶段 # 1 建立一个新网站
Edelstein 把网站的重新设计分为 4 个步骤,这一过程从规划到上线,为期仅 3个月。
步骤 # 1 ——研究
研究的主要工作就是与下列人员面谈:
o 顾客
o 批发商
o 公司员工
Edelstein 还做了比较竞争力分析,以了解竞争是怎样表现为讯息的。他查看市场数据,走访展览会
,还与顾客互动。
他说: 我认为经验方面也是研究的一种形式,因为这是认知的最好方式。“ ”他补充说,对于茶叶界
发生的事情,以及发现公司所进入的利基市场来说,这些经验性研究使他能 收集见解“ ”。
步骤 # 2 ——分析和内部的品牌重建
研究之后, Edelstein 进入一段时间的分析,把他通过经验性研究所得到的一切汇总起来,判定什么
是重要的、什么不是。在这一步骤期间,他开始形成一个针对发展新顾客的更加深入的营销计划,
并同时着手品牌重建。
这一步骤的另外一部分,是结合研究阶段获得的所有数据,在内部建立新的品牌。内部的品牌重建
,始于制订反映新品牌态度的公司政策 —— 这样,所有员工离开工作一天,享受他们选择的冒险 —
—并在公司里借助关键的利益相关人员,建立新的品牌。
对研究阶段得到的信息进行分析,现在有助于把内部的品牌,准备好转变为外部品牌,并有助于推
动新网站的开发。
步骤 # 3 ——开始建设网站
Edelstein 做了很多经验性研究也收集了不少见解,这些被引向内部的公司品牌重建,以及一个新的
深度营销计划。鉴于新网站已初见端倪,这项工作被界定为针对新网站和公司的外部品牌推广。
同时,网页设计师也在参与一个深度发现的过程。
这个过程包括:
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