管理人事政策与留才策略.pptxVIP

富士康企業集團;課程目錄;長 期 穩 定 發 展 科 技 國 際 ;富士康集團經營策略; (一) 長期 1-1 永續經營 1-2 塑造優良企業文化 1-3 人才本土化 (二)穩定 2-1 公司經營穩定 2-2 個人生涯穩定 (三)發展 3-1 公司發展 3-2 個人發展 (四)科技 4-1 創新與研發 4-2 知識與應用 4-3 智慧產權與科技發展;富士康企業文化;人才孕育的環境; 品 德 務 實 思 想 毅 力 合 群;21世紀領導干部的基本素養;處理資訊過程有知識的附加價值 專業的知識執行力 敬業的工作精神 不畏困難的企圖心 優異的學習能力 團隊合作的工作態度;良禽選擇良木的思考原則;一、3C產業有前景 二、公司具有全世界最有成長潛力的客戶 三、公司具有垂直整合技術的自動化工廠 四、公司具有精密模具、沖壓等加工技術 　　並不斷創新突破;富士康集團的人才觀;成長來自於:胸懷千萬里(策略與信心),心思細如絲(決心與方法). 人才成長的機會: 機會總是留給有準備的人 學習的 方法:工作中學習,學習後工作;做比說重要,習比學有效 人才的競爭力: 必須建立在處理資訊的過程中,要有『知識』與『技術』的附加價值.;人力資源工作的核心內涵;選 才 篇;選 才 過 程;管理/技術人員: 人才市場 中等管理/技術人才 獵頭公司 高級管理/技術專才 員工及人才機構推薦 通用型 校園招募 新幹班招募 登報招募 急案招募 網上招募 中高級人才招募 基礎作業人員: (直接由中專類學校向集團輸送) ;育 才 篇; 新幹班培育歷程;用 才 篇;留 才 篇;1-3-8 留才政策;營造有潛力、有貢獻之績優幹部住房條件,促使其認真工作,穩定生活。 激發有潛力的菁英幹部努力奮進,追求進住高尚生活空間。 提供優勢住房福利,吸引全國優秀人才加盟服務。;1-3-8留才案中,已完成3年合同期滿績優重要幹部。 正在執行三年合約績優經專案核準提前配房之重要幹部。 特殊經專案核準重要績優幹部。;政策定義說明;1的定義 ;1.指在第一年任用(合約)期滿表現優秀,具備培養前景的新人(貢獻、潛力、意願長期服務)經產品事業群最高 主管核準; 2.簽三年中長期服務合同,加發簽約獎金鼓勵; 3.每年三個月簽約獎金,每屆滿一年先發一個月簽約獎金,余六個在第三年合同期滿一年內分階段發放完畢。;8的定義:;必須完成簽約八年服務合同。;三年合同履行未屆滿(被特別推薦升級簽訂八年合同者),三年合約未滿部分停止執行。;經核準配房之幹部進住配房時,原則上每月只繳交(水、電、氣、物業管理等)相關費用,其余費用在產權移轉時作業。;八年合約期滿,員工個人支付原房價的20%房款,並承擔50%過戶相關費用,辦理產權過戶。 八年合約期滿再續簽4年工作合同經核準,過戶等相關費用完全由公司承擔 但4年續約期間,產權設定在公司(不得買賣)。;終止八年合約的條件;;;;人才本土化;;;;富士康企業集團; 1-1.每周40小時工作制 ?每周5天 ?每日8小時 1-2.加班 ?超過2-1規定延長工作時間即視為加班 ?周一~周五之加班以平日薪資1.5倍計付 ?周六~周日加班以平日薪資2倍計付 ?法定假日加班以平日薪資3倍計付 ?若加班之后給等量時間的補休則不支付加班費 3-3.工作時間 ?不同上、下班時間:配合生產製程及生活要求有不同時段安排 ; 2-1.考勤方式 ?打卡:依各單位規定的作息時間實行上、下班打卡制度(含加班) ?簽到:多數職能部門使用 ?點名:一般作業現場 2-2.遲到 ?上班時間起15分鐘內始到崗視為遲到 ?每次遲到扣全勤獎15元 ?每月超過2次,第3次起即視為曠工半日 ; ;5-1.報告制度:職務公事逐級報告,避免越級申報 5-2.會客制度:工作時間私人會客必須申請核準 5-3.保密制度:保護公司商業秘密或知識產權 5-4.回避制度:三等親以內不得在同一部門工作 5-5.勞動保護 ?公共部分:遵守工衣著裝規定 ?特殊部分:依工种別要求執行;