思八达90销售系统培训.pptxVIP

思八达90销售系统培训内容; 主讲人： 思八达集团北京系统董事长林姝宏 北京思八达海淀公司总经理肖建军 郑州思八达总经理张超全 浙江思八达总经理张东虎 ;共分为四个版块： 一、销售人员的薪酬体系建立 二、销售人员的晋升体系建立 三、培训体系的建立 四、90天销售人员自动化训练系统;晋升体系：让一部分人先成为骨干 薪酬体系：让一部分人先富起来 培训体系：让一部分先成长起来 90销售运转系统：让一部分人成为销售高手;第一版块：90天销售人员自动化训练系统 908激励篇：90销售系统+8个会 ;一、思八达的8个会 1.晨夕会 2.周例会 3.周二、周五培训会 4.分享会 5.感恩会 6.月销售动员大会 7.总经理季度工作会议 8.半年销售工作会议 9.年会;（一）晨夕会 1.晨会（每天早上，目的是打气） 1.1会前会 1.1.1高层领导在上班20分钟前到公司，在楼梯口 或会议室门口以各种方式迎接员工回公司（击掌、 问候等），要求好玩、明确； ; 1.2 全员大会 1.2.1 要求：好玩、激