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- 2021-08-11 发布于河北
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5.20-7.05;店铺业绩诊断与提升;第一部分:知己知彼;知己; 在我们的日常巡店过程中,都会发现有哪些问题呢?都会用到哪些诊断工具呢?
(各小组经过5分钟讨论之后写在白板上)
;;快捷五步曲;第二步;第三步;第四步;第五步;知彼;可观;高峰时段;淡场;库存;;;;第二部分:百战百胜; 在店铺的日常运作中,影响店铺业绩的原因有哪些?
(各小组经过5分钟讨论之后写在白板上);不可控因素:
选址、天气、竞争对手、客流…
可控因素:
来店新客人、来店固定客、固定客到店频率、
来店客购买率、客单价、客单数;;一、如何不断增加新的客人?;;(1)良性的培养、竞争、激励机制;店助:日常培训—班前后会
定期考核—淡场、下班后
监督制度—考核未通过的惩罚措施
结果跟进—表现好坏有分
导购:主动打招呼—传达活动、活跃氛围
主动介绍货品—简单快捷、引导顾客
心态与意愿—平和、主动
收银:游戏—有激励性与互动性
播音—促销活动、导购回馈
;(3)时刻处于迎宾状态;服务;2.货品+卖场;;视觉营销;;舒适;不要总是盯紧顾客的钱包;; ;店助:服务七步曲—设计流水线作业
妥善处理投诉—又快又好
顾客—分类与长久联系
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