公司员工培训管理制度.pdfVIP

公司员工培训管理制度 公司员工培训管理制度 1.1 目的 为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质， 强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实 其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬 本公司的企业精神，特制定《员工培训管理制度》（以下简称本 制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。 1.2 适用范围 公司各层级员工以及各职能部门开展的各类培训及相关活动 均适用于本制度，员工参加或组织相关培训的情况，将纳入部门 和个人的绩效考核范畴，作为个人薪资及岗位 （含职级）调整的 依据之一。行政人事部人力资源为本制度实施的协调、监督及管 理部门。 2.1 培训需求的确定 2.1.1 公司整体培训需求的确定 行政人事部人力资源根据公司整体经营战略，经较为充分的 培训需求调研后，拟定公司年度培训需求分析报告，或将相关内 容在年度工作计划中予以体现，报公司审核确认。 2.1.2 部门培训需求的确定 各职能部门在制定年度工作计划中，应根据本部门现状和未 来 1～2 年内的工作及岗位需求，提出本部门的培训需求。另对 于阶段性或临时性培训需求，应及时向人力