培训管理点线面体与年度培训计划TIP思维.pptxVIP

培训管理的点线面体与 年度培训计划的TIP思维;谈论多而非结论，只是多提供 一个看问题的观点。 阮次山;培训在企业中应当发挥什么作用？;;营销序列;如何通过培训解决员工的工作问题？;培训是学习过程中的一种分享方式;在线学习;在线学习的四化建设：微信+eLearning;如何建设 人才梯队？; 专业序列认证培训体系由五个核心部分组成：能力模型、课程体系、培训资源、管理制度、宣传方案。这五个部分逻辑关系，从内核到外延逐层递进，共同构成完整的认证培训体系，这五部分的前后逻辑次序，同时也是想买整体的工作流程。;1.能力模型;;如何改善经营绩效？;行动学习;如何保障培训效果？;如何推动组织战略？;项目背景;项目思维;项目实施步骤;如何制定年度培训计划？;年度计划的三大问题？;培训计划的TIP框架;培训计划的TIP框架;年度计划的全景图;一级项目名称;项目性质;谢 谢