现代学校发展战略与规划研究.pptxVIP

现代学校发展战略与规划研究;目 录;一、制定学校发展战略和规划的意义;（一）校长在领导、管理、行政中的角色定位;1、管理、领导、行政的相互关系;;;;;;（4）三者的相互关系;2、校长的领导角色;3、校长的领导职责;（三）是学校的特性所决定的;（四）是市场的特性所决定的;（五）是学校获得与开发外部资源的基础;二、如何制定学校发展战略;（一）学校发展战略的核心是实施学校工作创新，推进素质教育;实施素质教育;实施创新教育;（二）学校创新的核心是教师创新与校长创新;2、校长的创新;（4）校长创新的方法;（三）学校特色;1、办学特色的基本特征;2、办学特色的评价标准;;3、办学特色的形成过程;（四）学校发展战略的要素;1、发展定位;2、战略目标;3、基本原则;4、运行机制;三、如何制定学校发展规划;（一）规划的类型;（二）规划的要素;（三）规划的制定;3、目标分析