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外聘人员管理制度 外聘人员管理制度 PAGE / NUMPAGES 外聘人员管理制度 . 外聘人员管理方法 办公会议经过 第一章 总则 第一条 为了规企业外聘职工行为， 加强对外聘人员的管理， 提高职工整体素质，依照《劳动合同法》等法律法规、规章，结 合企业本质，拟定本方法。 第二条 企业对外聘用的长远合同工、 有固按限时的合同工、 无固按限时的临时工均适用本方法。 第二章 职工聘用 第三条 职工聘用的基根源则： （一）坚持总量控制与调整结构相结合的原则。 企业有空缺 岗位的，要优先从企业部、 XXX 企业企业部选聘， 在部不能够调剂 或有特别工作需要进行人员聘用和人才储备时，依照聘用对象、 围，有计划地组织招聘； （二）坚持公开、同样、竞争、择优的原则。采用考试与考 核相结合的方法进行招聘； （三）坚持合同管理的原则。 企业聘用的人员要依法签订劳 动合同，明确双方权益义务。 第四条 企业招录的职工，除满足招聘岗位特别要求外，应 具备以下条件： . . （一）年满 18 周岁以上， 45 周岁以下（招聘高管以上管理人员除外），拥有完好民事行为能力； （二）拥有合法居住证明； （三）高中以上文化程度，知悉安全知识和安全标志； （四）身体健康，适应岗位工作要求； 道德优异， 遵纪守纪，无不良行为记录。 第五条 试用人员必定呈交下述资料： （一）由企业一致发给并填写招聘表格； （二）学历、职称证明原件； （三）个人简历； （四）近期照片 2； （五）复印件； （六）体检表； （七）应试或笔试记录； （八）职工推荐担保书。 第六条 外聘的长远合同工、有固按限时合同工的招聘工作按以下程序进行： （一）企业综合部依照岗位空缺情况及人力资源规划提第一版面用工计划和用工条件，拟定聘用方案，报总经理审批； （二）企业依照人员聘用计划和聘用方案， 建立由企业高管、聘用部门及用工部门主管组成的职工聘用委员会； （三）需对外公开招聘时，宣告招聘信息，公开招聘； . . （四）由招聘委员会对应聘人员的资格、条件进行初审； （五）组织对应聘人员进行面试、笔试等核查程序精选； （六）经总经理或总经理报请董事长赞同后进行试用； （七）企业聘用人员必定有担保人员， 对被担保人员供应的基本情况及民事责任负连带责任； （八）试用期满后签校订式聘用合同； 自用人之日起建立劳动关系。 第七条 无固按限时的临时工聘用工作应吻合以下程序： （一）由用工部门（单位）、各分（子）企业依照用工情况 拟定书面用工计划， 报分管副总经理审批后交综合部备案。 聘用临时工三十天以上或一批次五人以上的，须报总经理赞同； （二）用工部门依照用工限时、用工人数、岗位技术含量、劳动强度、 劳动酬金等用工条件聘用临时工， 并将招雇的临时工及工期时限、薪水酬金等基本情况报综合部与财务部备案。 第三章 外聘人员待遇 第八条 对外聘用的长远合同工、有固按限时的合同工的薪 酬，履行企业《薪酬制度》，或依照聘用合同的约定，确定其劳 动酬金，并与企业在编职工一同纳入绩效核查。 第九条 试用期满并经企业正式聘用的长远合同工、有固定 限时合同工，从试用期满第二年一月起，企业为其缴纳“三险一 金”。原单位已缴纳的除外。 . . 第十条 无固按限时临时工，包括以工时计酬或以达成某项工作业务为限时的非整天制临时用工， 其薪水水平依照工作时长和本质工作量经核查确认并参照当地社会劳动力市场价格等因 素确定。无固按限时临时工薪水发放须经用工部门（单位）分管副总经理赞同后方可造表计发。 第十一条 无固按限时临时工，企业依照用工情况依照国家相关政策规定为其缴纳社会保险基金。 第十二条 连续一年以上受雇于本企业或本方法推行前已经与企业建立劳动关系连续一年以上的临时用工， 确有必然技术专长，熟练工种流程，能够长远从事该项工作的，经协商一致，公 司与其 订立无固按限时劳动合同。 第四章 外聘人员管理 第十三条 对外聘用的长远合同工、有固按限时的合同工由 企业一致管理。 第十四条 无固按限时临时工由用工部门 （单位）、各分（子） 企业自行管理， 综合部会同督查中心对临时用工情况进行督查考 评。 第十五条 无固按限时临时工自与企业建立劳动关系时，即 应遵守企业劳动纪律和所在岗位安全操作规程，接受培训教育。 用工部门（单位）、各分（子）企业加强对临时用工的安全管理， . . 防工伤风险。 因对用工人员管理不善造成的安全生产事故， 由管理部门自行负责。 第十六条 企业及企业各部门（单位）、各分（子）企业，以企业名义对外 XXX 等劳务项目， 对付承包方的合法经营资格、经营能力及其招雇临时用工可否吻合法律、 法规的规定情况， 进行必要的审查，督查承包方依法行事，防备连带责任风险。 第十七条 聘用人员有以下行为之一的，视为严重违反企业规章制度，