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核实MRP产生的计划生产订单 通过计划订单报告、物料主文件、库存报告、工艺路线、工作中心文件以及车间日历完成以下任务: 确定加工工序 确定所需的物料、能力、提前期和工具 确定物料、能力、提前期和工具的可用性 解决物料、能力、提前期和工具的短缺问题 * 实用精品课件PPT 下达生产订单 下达物料生产订单 说明零件加工顺序和时间 下达工作中心派工单 用来指明工件通过工作中心的优先级和所用时间 准备和提供车间文档(图纸、工艺卡、领料单、工票等) 用来跟踪生产订单的生产过程 * 实用精品课件PPT 收集信息,监控在制品生产 查询工序状态、完成工时、物料消耗状况、废品、投入产出报告 分析投料批量
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