某科技公司PDCA培训资料.pptxVIP

PDCA知識訓練;—什么是PDCA? PDCA是一种管理方法，是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。由美国质量管理专家戴明博士提出，也称戴明环。最早应用于质量管理工作中，目前广泛应用于企业日常经营管理的方方面面，并取得了很好的效果，因此我们称其为管理的基本方法。 ;—PDCA在现代管理中的应用 ISO9001（质量管理体系） EMS（环境管理体系） OHSAS（职业卫生安全管理体系） ERP管理软件 以上几项为大家所熟知，均以PDCA为设计主轴。 ... ;—ISO9001（质量管理体系）应用PDCA的示例 ;四个阶段 八个步骤;七种工具;P;—PDCA循环的特点?; 制定计划是PDCA循环中的第一环节，也是其他三个环节得以展开的基础，现在许多人已经逐渐认识到了制定计划的重要性，但是一到实际工作中，往往就因为这样那样的理由背弃了要制定计划的初衷，而开始进行所谓“真正”的工作，这是眼光短浅的做法。没有充分的计划就去执行某项工作往往会导致目标无法完全达成或根本就背离目标，而如果工作需要重新再做，那所浪费的时间和精力远比当初先制定好计划再实施所花费的时间和精力要更多。;; 紧密围绕公司战略及方针目标就要求我们充分领会公司 的战略意图。战略意图及方针目标决定着公司想成为什么样 的组织，它的前进方向，引导公司各方面的决定。所以制定