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银行系统安全保卫工作总结 一、转变观念，提高认识，努力提高专业管理水平。 牢固树立“安全工作无小事”的管理理念，安全工作决 不能掉以轻心、麻痹大意，稍有疏忽就会给我行财产和员工 的生命安全带来不可弥补的损失。调入本岗后我从自身做 起，认真学习与安全保卫相关的法律法规，以及行内各项规 章制度，决心以更专业的知识、更精细的管理，指导支行及 各网点的安全保卫工作。结合多年来在基层的管理经验，由 局部点的管理延伸到全行面的管理，深入基层全方位多角度 的调查全行安全保卫工作现状。定期在行内组织召开安全保 卫工作例会，及时传达文件精神，转发案件通报，提出相关 工作要求及案件防控风险点。 二、结合内外部检查，完善物防设施建设 今年以来， 结合天津市公安局 “关于做好党的十八大期间银 行业金融机构安全保卫工作”的通知，及分行部署的《关于开展 安全保卫大检查工作》 、《天津市分行创建安全保卫八项管理达标 单位的实施意见》以及《天津市消防 1234 工程》等文件精神， 积极落实各项工作的自查，按月进行营业网点、离行式 ATM 安全工作检查； 押运随车检查款车运行线路， 款箱运送过程， 1 出入库及款箱交接等环节。认真对待内外部检查，查找漏洞 和安全隐患，做到一点不差，差点必改。通过积极争取行内 项目资金支持，对网点进行线路检测，凡是老化线路和超负 荷现象给予更换，对存在安全隐患的门窗、消防设施、监控 设备等逐项进行整改落实，为支行大楼及 11 家营业网点更 换应急照明设施和安全出口指示；从物防上不留安全隐患。 根据业务需要，针对消防工作、网点设备达标工作、员工防 范意识及技能等进行了多次专项检查。针对营业机构五不留 要求， 对开放式办公区、 员工工位， 进行了多次的突击检查， 并对检查结果及时进行通报，起到了一定的督促效果。 三、强化责任意识，健全安全管理责任制 遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导 原则，我们从健全组织管理入手，严格落实“一把手”负责 制，强化领导责任和全员参与意识，一级抓一级，层层抓落 实。把目标管理摆在重要位置，通过制度约束和检查督促， 强化了员工的安全防范意识，营造了“安全为集体，人人保 安全”的良好氛围，也为我行业务发展和各项改革措施的顺 利推进，营造了一个安全、稳定的经营环境。实现了年内无 安全保卫责任事故的目标。年初组织全行签订《案件防控责 任书》、《安防责任书》、《消防责任书》、《红桥支行各营业机 构安全员安全责任书》等；不断完善各项制度，修订了《红 2 桥支行营业机构操作规范》 、《营业网点安全保卫操作规范指 南》、《红桥支行门卫值班制度》 、《机关人员值班制度》 、《押 运交接环节操作流程》 、《预防各类暴力袭击应急预案及人员 分工》、《营业期间发生火灾事故应急预案及人员分工》 ，通 过制度的建立和规范，提升了我行安防工作质量。 四、掌握安防新动态，协助堵截电信诈骗 重点结合反洗钱工作和防范电信诈骗等，加强专业知识 和案例的学习，提高员工对可疑交易的敏感度和识别能力。 通过网点宣传等一系列活动，向客户讲解不法分子的常用手 段，也逐步提高来行客户的金融安全防范意识。通过我们全 行上下的共同努力，我行西青道支行、中嘉支行、广开四马 路分理处成功堵截了多起电信诈骗案件，得到了辖属公安分 局的表彰。 五、加强培训工作力度，警示教育工作常抓不懈 始终坚持“防范胜于治理”的原则，绷紧责任这根弦。 为使员工安防