- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.
附件四: 提纲范例
对私营企业人才流失问题的思考
(提纲)
一、人才流失对企业的不利影响
(一)人才流失会增加企业的经营成本
(二)人才流失会造成企业凝聚力和士气的低落
二、私营企业人才流失成因的分析
(一)主观原因
(二)客观原因
三、解决私营企业人才流失问题的对策
(一)建立科学的人才选拔和用人制度
(二)企业要加强对人才的教育培训
(三)建立和实施有效的激励机制
(四)建立科学有效的绩效考评制度和薪酬福利制度
(五)科学合理的使用人才
(六)改善人才的生产、生活、学习环境
(七)企业决策者要不断学习,提升自身综合素质
..
.
格式范文
对私营企业人才流失问题的思考
庄明欢
内容提要: 当前私营企业的人才流失现象还比较严峻, 私营企业应
充分认识到加强人力资源管理的必要性和重要性,坚持“以人为本”的
管理理念,并结合企业自身特点找出适合自己企业特色的留住人才对
策。本文针对人才流失对企业的不利影响, 分析了私营企业人才流失的
成因, 提出建立科学的人才选拔和用人制度; 加强对企业人才的教育培
训;建立和实施有效地激励机制; 建立科学有效地绩效考评制度和薪酬
福利制度;科学合理地使用人才;企业决策者要不断学习,提升自身综
合素质等几方面对策。
关键词:私营企业 人才 流失
改革开放以来, 私营企业伴随着工业化、 城市化进程的快速推进呈
现跨越式发展态势, 特别是近几年, 私营经济已逐步成为整个我国经济
发展力量的重要组成部分, 成为推动经济持续稳定、 快速增长的生力军。
但随着我国经济的进一步发展, 市场机制在人才资源配置过程中的作用
不断增强, 加上人才市场的日益完善和健全, 使得现代的私营企业在吸
引和利用人才方面获得了更大的自由度, 同时在如何留住人才的问题上
也遇到了很大的挑战。 在整个社会人才流动加剧的大背景下, 私营企业
人才频繁跳槽表现得尤为突出, 这已成为私营企业家面临的较为棘手的
问题。
..
.
一、人才流失对企业的不利影响
我们知道, 人力资源在企业生产经营和管理中具有重要的地位, 人
才作为科学的管理理念、 先进的营销模式和技术的载体, 是企业经营和
发展不可缺少的因素。 正常的人才流动对于企业增加竞争优势, 持续培
养人才方面大有益处。但是,如果人才的流动过于频繁,流动面过大,
影响到企业的经营稳定性和连续性时,对企业就会产生负面影响。
(一)人才流失会增加企业的经营成本
人才流失不仅会给企业带来了高昂的额外费用, 而且还会给留下来
的人造成心理上的消极影响。
文档评论(0)