湖北省民营医院抗击新冠肺炎疫情概况.docxVIP

? ? ? ? ? 湖北省民营医院抗击新冠肺炎疫情概况 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2020年，是不平凡的开始，新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势凶猛，一场全国范围的“保卫武汉、保卫中国”新冠肺炎阻击战打响。为了控制疫情肆虐和病毒蔓延，全国数百万名医务工作者不顾个人安危，奋战在抗疫一线。武汉市及湖北省数百家社会办医院克服重重困难，有令必行，冲向战“疫”前沿。 国家卫健委在《关于进一步加强社会办医管理做好新冠肺炎疫情防控工作的通知》中提出，社会办医机构作为我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，在防控工作中承担着相当重要的任务。全面组织动员社会办医力量，各级卫生健康行政部门要深刻认识疫情防控的重要性和紧迫性，全面动员，全面部署，全面加强防控工作，统筹调度辖区内各级各类医疗资源，社会办医不分举办主体、经营性质、类别规模，要统一服从本地区疫情防控工作部署调度，制定具体工作方案，加强医务人员和医用物资调配储备，做好患者接诊救治、医疗机构内感染防控等工作。 湖北作为阻击疫情的主战场，省内的社会办医同人们时刻心系民众安危，在党和政府的统一领导和部署下，全力以赴投入战斗。疫情初期，武汉市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部做出“四集中”要求之一，即征用民营医院——“对疑似患者实行集中隔离，以区为单位征用一批民营医院，配备必要的生活、消毒、医疗设施，最快时间安排检测”。 截至2020年2月7日，全国13个省、自治区、直辖市有633家民营医院承担了定点医院和定点发热门诊的任务。不仅这些定点医院，绝大多数民营医院也在行动，它们在当地卫生主管部门的统一领导下，按照属地化管理原则，参与当地政府安排的各种形式的抗疫防控工作。这些民营医院虽然大部分是二级综合医院或者是专科医院，但它们提供的服务量均在本院的80%以上，甚至武汉的一些大型民营医院提供的服务量几乎是100%。这意味着它们克服了更多的困难，且承担着与公立医院同等的职责，它们在各地政府抗疫指挥部的统一调配下，启动应急机制，及时贯彻落实各级主管部门要求，坚守工作岗位。 一 防控制度的制定和落实、院内改造、人员培训 各民营医院均在第一时间成立新型冠状病毒应对处置工作领导小组，以医院最高领导为组长，紧张而有序地开展疫情防控工作，并在最短时间内按要求建立疫情筛查防控制度、流程和设施，按照传染病防控报送制度和流程，发现疫情即时上报当地卫生行政主管部门。 由于各民营医院布局和空间相对局限，按防控要求，各医院均组织人员以最快速度按照“三区二通道”的要求进行改造，以达到防控要求。针对医护人员防护知识有限的情况，各医院均对全员进行了新冠肺炎疫情防控知识规范化培训，在积极接诊患者的同时做好自身防护。 鄂州二医院是当地唯一的一家民营定点医院。济民健康管理有限公司实际控制人李仙玉先生在疫情出现后立即指示鄂州二医院要不计困难、不提条件，毫无保留地全力支持和配合鄂州市的疫情防控工作，同时叮嘱全院医护人员做好个人自身防护。 荆门安贞医院被征用为当地新冠肺炎病人收治后备医院后，需要紧急改造隔离病区。医院董事长刘德华先生立即停止全部医疗活动，组织职工安置转移病人，腾出所有病房，组织后勤员工利用一天半的时间按标准完成了医院改造。 大悟民康医院作为民营二级医院，在医院董事长付本建同志的指挥下，举全院之力，仅用一天时间就完成了定点医院改造工作。 武汉市普仁医院第一时间成立以院长为总指挥的应急指挥部，启动应急响应，举全院之力保障抗疫工作。1月初即开始对感染病房改造，完善发热门诊的就诊流程，加强各级人员的防护措施。医院增开10个感染病区，共计400张床位。至3月底，发热门诊累计接诊7479人，收治新冠肺炎病人629人。疫情期间该院无一名医护人员感染，无一位其他类型传染病患者感染新冠肺炎。 武汉亚心总医院（武汉亚洲心脏病总医院）是武汉市第四批定点医院。在防控初期，医院主动按防疫要求第一时间成立疫情指挥小组及救治专家组，谢俊明董事长亲自指挥全院呼吸、重症、急救等专业团队组成重症、危重肺炎患者救治小组，确保新冠肺炎疫情防控工作的科学有序开展，充分利用当时有限的医疗资源，集中人力、物力资源，3天之内开设床位451张，2天内接收指挥部统一转运患者400余人。同时，根据轻症病区和重症病区，医院将重症医学科和呼吸科专家集中在重症病区，其他专业医务人员经过系统培训安排在轻症病区开展工作，有效利用了人力资源，保证重症患者得到救治。 二 接受政府调配，响应号召，组建医护队伍奔赴各个战场 湖北省各民营医院接受当地政府、卫生主管部门的统一部署和管理，或参与到疫情网格化管理工作中，或抽调骨干人员驰援定点收治医院，或下沉到社区和辖区的基层开展防控检测工作。2月6日，在获悉鄂州地区急需医疗人员及物资后，叶红主委与各单位负责人紧急沟通，