【资料】薪酬管理复习资料（最全面）.docxVIP

文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 薪酬治理复习资料第一章 一，总薪酬的构成 总薪酬或全面薪酬包括基本薪酬， 可变薪酬， 福利与服务以及一次性奖金， 股票期权等多种经济性酬劳； 1， 基本薪酬 基本薪酬为指一个组织依据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或才能而向员工支付的相对稳固的经济性酬劳； 2， 可变薪酬 可变薪酬为薪酬系统中与绩效直接挂钩的经济性酬劳，有时也被称为浮动薪酬或奖金； 二，薪酬的功能 1，薪酬的功能：员工方面 薪酬对于员工的重要性主要表达在经济保证功能，勉励功能以及社会信号功能等三大方面； 企业方面：对于企业而言，薪酬的功能主要表现在以下几个方面， 1，促进战略实现， 改善经营绩效； 2，塑造与强化企业文化； 3，支持企业变革； 4，掌握经营成本 20 世纪初，科学治理运动的开创者弗雷德里克 .W.泰勒 提出了新的勉励性工资方案；三，薪酬治理与胜任才能模型 所谓胜任才能，就为指与特定组织中特定工作岗位上的人的工作业绩水平有因果关联的 任职者的个体特点与行为； 它能够将特定工作岗位上表现优秀的员工与表现一般的员工区 分开来； 胜任才能模型为从组织的战略进展需要动身， 以提高任职者实际工作绩效以及强化 组织竞争力为目标的一种特殊的人力资源治理思维方式，