河南新南阳商业文化广场XXXX年开盘前营销推广方案_90PPT.pptxVIP

新南阳商业文化广场 --2010年开盘前营销推广方案版权声明：本报告仅供客户内部使用，版权归华厦伟业（中国）控规集团有限公司所有，未经华夏伟业（中国）控规集团有限公司许可，不得擅自向其他任何机构及个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。河南南阳新南阳商业广场项目本案着重解决问题● 在现场开工之前如何开展营销，在动 工之后我们的营销策略如何调整？● 项目整体形象如何传播？如何使得项目核 心价值与发展空间深入人心？第一步——整体分析第二步——策略定位 索引案名设计推广计划整体思考● 市场● 竞争对手● 消费者● SWOT整体分析项目区位Item geography position南阳商圈关系图三大商圈对比名称 商业特征 人文特征 环境特征 辐射范围 人流量 鸿德-文化宫 以南北两端的数个百货商场，结合鸿德广场与文化宫的餐饮休闲娱乐，商业氛围出色。依托南阳府衙周边的文化广场，整个广场建筑古色古香，极具人文特色。 缺乏生态绿色景观环境，总体业态档次不高，且较为混乱，形象较乱较脏。核心范围约1平方公里，辐射全市。日均20万，节假日过40万新华-金玛特 新华与金玛特2个购物中心结合手机一条街。手机电器和超市批发市场的经营状况较好。南阳中心城区的绿化广场之一，无特别的人文特色。 大型绿色文化广场，广场通路设计有缺陷，人气不高。吸引南阳西南部人群。日均人口流量20多万人新光天地（-本项