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以三级医院评审为抓手全面提高医院管理水平 以三级医院评审为抓手全面提高医院管理水平 PAGE / NUMPAGES 以三级医院评审为抓手全面提高医院管理水平 聚焦创办三级医院： 争创三级医院 关系你我利益 2012 年是我院迎接“三级医院评审”工作的重点一年，更是谋 求大力发展的重点一年。 科学、规范、有序地睁开医院等级评审工作， 对全面提高医院管理水平，提高医院综合实力，促进医院健康发展， 更好地为人民的健康服务有着十分重要的意义。 我院 1948 年建院， 60 多年过去了，经过岁月的浸礼，已积淀了丰富的文化内涵， 使医院无论是在办院规模方面， 还是在医疗人才队伍建设方面都有了长足的发展，所以，面对“三级医院”评审我们信心实足。 作为心内二病区的内审员， 我利用闲余时间学习了 《三级综合医院评审标准》中部分内容，比较标准我深感责任重要，同时也为医院的发展壮大充满信心和希望。 医院等级评审是国家对医院进行分级管理的重要制度，是全面议论医院的服务与管理、质量与安全、技术水平与人才队伍、 工作数量与工作效率、 基础建设与设施设施的系统工程。创办工作可是过程，目的是连续改进、全面提高医院管理水平和医疗服务水平。 三级医院评审对医院来说不但是挑战，更是千载难逢的发展时机。在迎评过程中，上至医院领导班子、各个职能部门，下到各个临床科室，每个职工都拧成一股绳，倾尽全力地备战立刻开始的各项评审工作。 创始办三级医院目标确定以来， 主管业务工作的王凤昆副院长严格依照《三级综合医院评审标准》 ，将任务层层分解，形成各部门主要领导亲自抓，分管领导详尽抓，人人有任务，个个有指标的管理格局。大 家以努力拼搏的精神，按三级医院的标准认真做好每一项详尽工作， 1 加强医院内涵建设，力求在医疗技术质量、人才梯队建设、重点学科建设、品牌特色建设和科研授课等方面有新的打破、新的超越，把房山区第一医院办成患者满意、政府放心、职工热爱的货真价实医院。 相信经过评审，能使全院职工团结一致、凝心聚力，医疗质量连续改进，医院管理日趋合理，服务水平明显提高。 三级医院的达标上等， 对医院发展来说是一份无上的光荣， 对职 工个人来说更是一个实现超越的契机。 因为三级医院不可是是一个简 单的地区性医院，广义上它是跨地区以及面向全国范围供应医疗卫生 服务的医院，最少它应该是该地区卫生行业的排头兵， 是拥有全面医、 教、研、防能力的医疗技术中心。其主要功能应具备供应全面的医疗 服务，解决危重疑难病症， 接受二级转诊，对基层医院进行业务技术 指导和培训人才；完成培养各种高级医疗专业人才的授课和肩负地区 科研项目的任务；参加和指导一、二级预防工作。创办三级医院可以 为公众供应更方便、更优秀、更高效的医疗服务平台，也可为我院今 后的发展供应一个更高、 更宽广的平台， 为我们所有医务人员提出了 更高的要求。 “雄关漫道真如铁， 现在迈步从头越”。我们还有更长的路要走， 还有更多的困难要去战胜。就让我们人人牢记“争创医院三级，关系你我利益”的理念，从我做起，从现在做起，为迎接三级医院评审贡 献自己的微薄力量。 （心内二 张武宁） 2