开店筹备流程.pptx

新店筹备;门店系统培训 ITAT集团;3、确定交场时间（地面、墙面和天花按合同要求装修好， 提供基本照明）。 4、确定合作方负责与我方对接的人员及联系电话。 5、希望合作方在人员招聘方面提供帮助。 ;6、能提供临时办公地点（包括电话和传真协助）和员工培训 地点。 7、装修期间夜间加班要给与配合。 ;8、了解合作方对我方装修的要求，电房的位置便于工程 报价。 9、员工进场要求（合作方是否收押金、是否须在合作方办理入职等）。;10、核对我方卖场货柜的布局??否与图纸一致，如有问题及 时与企划部陈容联系。 11、熟悉商场环境，争取广告位或店外招的位置，最好是长期的，如不行，希望合作方在开业期间给予支持;二、市场询价 1、营运类：办公桌椅、饮用水、网费（电话网络申请要 求 及安装，能否安装到我方卖场位置）等费用，并申 请 营运费用，将费用申请单传真或Outlook给开店发展中心张靖处，并打电话确认是否收到（必须开工商银行卡号，同一个城市几家店的最好开同一个银行的帐号，方便总部存款）。 2、工程类：电线、玻璃、保丽板、开关、电表等以便 工程报价。 ;三、招聘员工并收集应聘资料； 四、喷绘、开业庆典和工程报价 通过合作方或其它方式联系喷绘、开业庆典和工程报价（最好能找两、三家报价，以便进行对比，同时要与对方进行侃价，确保上报的价格在公司要求的价格内，并且是最低的） ;第二天 一、通知员工面试，继续招聘。 二、继续联系喷绘（喷绘要包制作、安装）、开 业庆典和工程报价（工程主要为：布电线、货 架 组装、玻璃安装、仓库） 三、对喷绘、开业庆典和工程报价进行对比，并 核 实是否能在我们规定的时间完成。 ; 四、下午确定喷绘、开业庆典（根据当地情况定）和工程费用申请，将费用申请传真或Ｏutlook到开店发展中心张靖处，并打电话确认是否收到。 五、打电话确认营运费用的审批情况，如已审批，即可对电话、网络进行申请（费用可由管理人员先垫付），如未审批，但当地申请后又要两天才能安装的，可打电话与电脑中心吴建华联系，如允许即可先申请。 ; 六、确定员工人选，并通知明日入职（开业期间员工可比编制 多一、两人但必须向专管员汇报），制定培训计划，与合 作方沟通确定培训地点。 七、联系总仓，跟进物资及商品的到货日期。 八、根据货品的到货日期，与合作方沟通确定交场时间。 ;第三天 一、对员工进行培训，培训内容：《门店系统讲义》内的《企业文化篇》、《组织与激励篇》、《营运管理篇》。 二、跟进营运费用的到帐情况。 三、上报员工工衣的型号给会员团购中心饶兴旺 四、跟进喷绘、开业庆典及工程费用的审批情况。 五、通知喷绘制作会员招募的X展架。 ; 六、与合作方沟通会员招募的支持（位置、道具、广播等、需要分店提前准备好广播稿） 七、跟进电话网络的安装情况。 八、成立筹备部，确定各小组的任务及职责。 九、跟进合作方交场情况。 ;第四天 一、对员工进行培训 《企业文化》 《组织与激励》 《防损管理》 《销售流程》 《服务理念》 《商品知识》 各个岗位都必须进行： 培训、实习 ;二、联系总仓，跟进物资及商品的到货时间。 三、跟进电话网络的安装情况。 四、跟进营运费用的到帐情况（应该到帐）。 五、跟进喷绘、开业庆典及工程费用的审批情况和款项到帐情况。 ; 六、做好收货准备（搬运工，清点货品人员安排等） 七、对照货运单清点实际数量，无误后在货运单上签字（下车数与搬运到店数要一致，防止搬运途中丢失）。 八、按照《工程物资配置表》 和《非商品物资出仓单》 （在A箱内） 核对实物，是否由漏发， 如有及时与专管员或 总仓取得联系。 九、跟进商品到货情况。 ;第五天 一、对员工进行培训： 《销售技巧》 《会员卡推广》 ;二、电脑管理员组装电脑，对收银员及管理人员进行收银实操培训。 三、跟进喷绘、开业庆典及工程费用款项的到帐情况（应该到帐）。 四、开通电话及网络（安装到位）。 ; ;六、联系工程准备装修（向工程提供平面图、非商品物资组装图、接电的位置、商场装修的规定、介绍商场工程与装修人员认识并相互留下联系电话，以便有问题及时沟通，减少我们的工作量，签订装修合同）。 七、开始装修，装修顺序：组装货架、收银台－仓库－LOGO墙－店招、试衣间－布线、接电、安装小灯箱。 八、购买办公用品、办公桌椅、清洁用品、饮用水、拖鞋、网线。 ;