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XX公司员工薪酬管理学习的制度 XX公司员工薪酬管理学习的制度 PAGE PAGE12 XX公司员工薪酬管理学习的制度 PAGE 有限企业 员工薪酬管理制度 总则第一章 第一条：目的 成立企业与员工合理分享企业发展带支付等管理工作，为规范企业薪酬评定及其估算、 来的利益体制，促使企业实现发展目标。 企业劳动薪水构造： 第二条：原则 、按劳分派为主； 、效率优先兼备公正；2 、员工薪水增加与企业经营发展和效益提升相适应；3、优化劳动配置；4 、企业员工的薪酬水平高于当地同行业均匀水平。5第三条：职责 人力资源部是企业薪酬管理主管部门，主要职责有： 、拟定企业薪酬管理制度和薪酬估算；1 、敦促并指导子企业履行企业的薪酬管理制度；2 、检查评估子企业履行薪酬管理制度状况； 3 ；、审查子企业的《薪水发放表》和《薪水发放汇总表》4；、检查或审查《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》 5 、核算日薪薪水；供给月薪员工的改动、查核、出勤资料； 6 、受理员工有关薪酬方面的投诉并提出办理建议。 7 第二章薪酬构造 第四条：薪酬组成 企业员工的薪酬主要包含基准薪水、奖金、福利三个方面。 第五条：薪水 员工薪水按查核周期和计发方法不一样分为日薪制薪水和月薪制薪水两大种类， 技术人员查核；其管理查核方法依照《一线员工薪水制度》生产一线员工薪水采纳日薪制， 及管理人员薪水采纳月薪制。 第六条：基准薪水 、本制度所称基准薪水是指企业为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某1 一查核周期内不包含年关绩效薪水计发基数标准。 、基准薪水按查核周期和计发方法的不一样分为日薪制薪水中的基准日薪和月薪制薪水中2 按组成内容和计发依照不一样又分为相对固定应发的基本薪水和依个人绩的基准月薪两类， 效查核状况上下浮动的岗位绩效、职务津贴、加班补助。 第七条：奖金 企业设置的奖金主要包含年关绩效薪水、其余特意类奖金二类。 第八条：福利 企业设置的福利包含法定福利和其余福利两部分。 月薪制第三章 第九条：月薪制的释义 月薪制是以月度为查核周期，把员工的薪水收入与个人月度绩效挂钩的一种薪水分派方 式。 第十条：月薪制人员范围 推行标准月薪制人员的范围为：事业部管理人员、研发、销售、采买、技术及协助后勤 人员、财务部、人力资源部、运营督查部员工。 第十一条：月薪制薪水的组成 职务津贴等；标准薪水不过计发基加班薪水、月薪制月薪水包含 标准薪水、岗位绩效、 数。 第十二条：月基准薪水标准 月基准薪水标准是企业拟定的《管理人员薪酬系统价构表》所确 立相对应的档位薪水或 能力薪水标准。 第十三条：绩效薪水释义 本制度所称绩效薪水是月薪制人员的岗位绩效薪水，及营销部员 工依照《营销中心薪酬 与销售管理制度》进行查核绩效薪水的总称。 第十四条：应发绩效薪水的计算 、本制度所称应发绩效薪水数，是指按企业《个人绩效考查办 法》规定实行查核后，依1 据员工个人月度绩效分数所对应的绩效薪水系数乘以月薪制人员 的岗位绩效薪水数。 、营销部参加绩效查核人员，其应发绩效薪水数，是指按企业 《个人绩效考查方法》规2 定实行查核后，依照员工个人月度绩效分数所对应的绩效薪水系 数乘以月薪制人员的岗位绩 效薪水数，和按业绩查核制度查核应得部分的绩效薪水的总和。 第十五条：试用期的月薪 且不低于所80%新入职的员工，试用期的月薪按不低于其拟任职 位职等薪级档位薪水的 在地域政府部门规定的最低薪水标准计发，试用时期不对其进行 绩效查核。 奖金第四章 第十六条：奖金的种类 企业设置年度绩效奖、其余奖。 第十七条：年度绩效奖 、奖赏范围：十二月份薪水发放时，在名册中的月薪制员工。 1 、奖金额度：以部门为单位，计提奖金总数，计提方法以下： 2 部门奖赏范围内员工十二月份的月薪乘以奖赏范围内部门年度绩 效奖标准总数为：）1（ 的金额。由总经理办公会议建议，  1乘倍数  12员工在企业或子公 司今年度工作的月数除以 经董事长赞同能够调整倍数。 ）查核得KPI部门年度绩效奖应发总数为：部门年度绩效奖标准总数乘以部门绩效（）2（ 分对应的年度绩效奖金系数。 ）绩效分数与年度绩效奖系数对应表： 3（ 绩效分数 60＜p60≥75P75≥85P85≥95P95≥105P105≥P）P（ 奖金系数 1 、奖金分派 3 ）依据各部门的年度绩效状况，作第一次分派，把总数分派至各部门1（ ）各部门依据员工个人年度绩效状况，作第二次分派，把本部门奖金分派给员工。2（ （）详细分派方案由部门按企业《绩效考查方法》规定制定，报企业人力资源部存案后执3 行。 第五章福利 第十八条：法定福利 企业按有关规定为员工办理养老保险、工伤保险、医疗保险等社会保险和住宅公积金。 第十九条：其余福利 企业为员工设置供给带薪假、？节（春节、元