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俱乐部整体策划方案 俱乐部整体策划方案 PAGE / NUMPAGES 俱乐部整体策划方案 俱乐部整体策划方案 一、一家大型俱乐部的成功运行必定要具备的几样条件 、 所在地健身市场的成熟和花销者的花销能力 、 俱乐部的今后的经营的路线确定， 比方说做一般化的俱乐部还是中高 档的 ( 做一般化的卡价格比较低价，会员量相比较很多，要求俱乐部 的面积要大器械要多。 对于器械的质量要求不高。 做高中高档俱乐部 卡价相对要贵，服务的水平要求高。 器械的质量的要求也要高一点。 ) 、 俱乐部的地理地址是至关重要的， 选址要注意的， 俱乐部的楼下要有足够多的车位。 大型俱乐部的会员会相比较很多， 没有够多的车位会给会员带来很多的不便。 最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。 、 在一家大型俱乐部的启动从前就应该确定好俱乐部的管理人员及主要人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法稳当管理的，必定分派管理。 以及俱乐部工作人员的先期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。 1 、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是特别重要的， 器械的选纲要注意一下几点。不要买品牌太好的器械， 因为健身器械的品牌的利害只有教练自己懂重要的是器械的质量。 器械的利害在于它的训练的收效以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以鉴识器械质量的利害。 、 俱乐部的管理模式