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工程建设设计企业质量管理规范;课程安排;《规范》编制过程简介;《规范》编制过程简介;《规范》编制过程简介;《规范》编制过程简介;《规范》编制过程简介;《规范》编制过程简介;《规范》编制过程简介;《规范》内容介绍;《规范》用词说明;1.总则 ;1.总则;2 术语;3 质量方针和质量目标;3 质量方针和质量目标;4 质量管理组织结构;;5.1 人力资源管理;5.2 计算机软件管理;5.3 基础设施和环境管理;6 文件管理;7 建设工程设计基本过程管理;7 建设工程设计基本过程管理;7 建设工程设计基本过程管理;7 建设工程设计基本过程管理;7 建设工程设计基本过程管理;7 建设工程设计基本过程管理;7 建设工程设计基本过程管理;8 分包管理;9 质量改进;9 质量改进;9.3 改进措施 9.3.1 设计企业应制定改进措施管理办法。改进措施包括纠正措施和预防措施。 9.3.2 纠正措施的管理包括以下环节： 1 对已发现的不合格要及时纠正，必要时制定并实施有效的纠正措施； 2 对不合格进行评审； 3 确定不合格产生的原因； 4 评价确保不合格不再发生的措施的需求； 5 确定和实施所需的措施； 6 记录所采取措施的结果； 7 评审所采取的纠正措施。 9.3.3 预防措施的管理包括以下环节： 1 确定潜在不合格及其原因； 2 评价防止不合格发生的措施的需求； 3 确