工作分析与岗位设计方案.pptxVIP

工作分析与岗位设计;;工作分析的概念;每个职位都在做些什么工作？ 这些职位对员工有什么具体的从业要求？ ;几个专业术语 工作要素：工作中不能再继续分解的最小工作单位 任务：为了达到某种目的所从事的一系列活动 责任：需要完成的任务 职位：要求个体完成的一至多项责任 职务：一组责任重要程度相似的职位 职业：不同组织、不同时间，从事相似活动的一系列工作的总称 工作族：工作类型;工作分析的作用;工作分析信息的内容;本岗位名称、工作地点 担任本岗位职工个人资料（职称、职务、年龄、工龄、技术与工资等级） 本岗位工作任务性质、目的以及与其它岗位关系 岗位内容、程序，完成任务的时间情况 本岗位责任 本岗位的工作危险性 本岗位的劳动强度、身体姿势、空间、操作的自由度 本岗位使用什么设备、工具以及它们的复杂程度 本岗位需要的劳动条件与环境 本岗位所需的心理、生理、行为特征 本岗位的任职资格条件 其它……..。;;;工作分析内容与目的的关系;工作分析信息资料的获得;（二）谁取得信息？（信息收集者） 1、岗位分析专家 组织内部（人力资源管理部门或业务部门） 组织外部 2、工作岗位任职者 自愿参加、表达能力、工作期限、抽样问题 工作实际怎么做? 3、上级主管 工作应该怎么做?; （三）、怎样取得信息？（信