组织设计的任务.pptxVIP

第五章 组 织;第一节 概 述 一、组织的含义;组织结构：是指组织的的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息等所作的制度安排。;二、组织结构; 组织结构的特性可用其组织结构的复杂性、规范性和集权性来描述。 1. 组织结构的复杂性 复杂性是指每一个组织内部在专业化分工程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门之间关系上存在的巨大差别性。 组织结构的复杂性表现为横向的差异性、纵向的差异性和空间分布的差异性。; ; ; ; ;第二节 组织设计的任务、原则和影响因素 ;组织设计的必要性（续）;一、组织设计的任务; 一、组织设计的任务;二、组织设计的原则;三、组织结构设计的影响因素;第三节 组织部门化与典型组织结构;一、组织设计的部门化;组织设计的部门化（续）;（二）产品或服务部门化 概念：按照产品或服务的要求对企业活动进行分组 ;组织设计的部门化（续）;（三）地域部门化 概念：按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门管理其业务活动 ;组织设计的部门化（续）;组织设计的部门化（续）;组织设计的部门化（续）;二、典型的组织结构 ;第四节 组织层级化（组织结构的运行）; 一、集权与分权; ; 2.集权与分权; 分权与授