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开拓三区二季度职工思想分析
开拓三区二季度职工思想分析
开拓三区二季度职工思想分析
为切实落实二季度公司安全工作会
和文件的精神,逐步实现以人为本的本
质安全管理,开拓三区党支部及时组织
现场班队长以上及管技人员于 ××年月日
召开了一次安全工作民主生活会,针对
我区安全管理的现状,及下一步工作应
对保安措施,大家畅所欲言,各抒己见。
现总结汇报如下:
一、环境管理的现状及问题
今年以来开拓三区班队长及以上管
技人员,在安全教育观念管理上作了许
多工作,也取得了一定效果。但还是发
生了月日刘长辉的重伤事故和月王俊恒
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轻伤事故,给公司的安全目标实现造成
了无可挽回的巨大影响。其中原因,主
要是人员安全素质低,设备装备差,环
境不好的各种问题,根本问题是安全管
理不细、不严、不到位,安全责任和安
全制度不落实,工作作风不扎实。也就
是说管理者和操作者的集合 —— 人的问
题,既安全管理上靠机制来约束行为上,
阶段性的表现为安全,是表象安全,距
本质安全尚有较大距离。
⒈ “安全第一,生产第二 ”的安全思
想意识有待提高
在安全思想上,个别员工仍停留在
说起来重要,做起来次要,忙起来不要
的较低的认识水平上。他们还没有把人
作为实现人、机、环境各要素自发地,
由内而外的本质性安全管理的第一要
素。有些员工的思想认识中沉淀有长期
以来生产过程当中形成了不合时宜的、
模糊的、甚至是错误的安全观点和方法。
导致了部分管理者面对生产过程中出现
的安全问题察觉的错误、辨识不清、决
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策失当,和对安全资源调用不及时等,
在直接面对多年从事的工友出现的不良
习惯,不规范行为,不正确的作业方式,
采取心慈面软,息事宁人,老好人作风,
最后养虎为患。不善于和不敢于面对习
惯性违章行为,有些操作者在有管理者
在现场行为就规范,管理者不在,思想
就麻痹,心里存有侥幸图省事省力,操
作就违规,这些员工 “安全第一,生产第
二 ”的辩证统一关系没有真正读懂悟透。
⒉员工安全素质和业务素质丞待加
强
除了员工应具备较强的政治素质和
良好的职业道德外,员工的安全素质和
技术业务素质是安全教育安全管理的工
作中的中心工作。由于我区全部采用钻
车、侧卸机械化作业线施工,对设备依
赖性较高。生产条件、工作地点、工作
岗位的变化很频繁,而我区员工文化素
质普遍不高,维修操作人员以及老工人
素质较低现象尤其突出,个别管理人员
规程措施学习不够深入,遇到了安全问
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题时原则性不强,处理方法简单,另外
有些样员工学习安全知识、专业知识的
主动性不强,参加业务培训流于形式走
过场。
⒊管理技术人员作风不够扎实
对照号文件精神,我们的管技队伍
中,下小班、盯全过程,组织班前会等
各方面还存在一些问题和差距,按走动
式管理,精细管理、双向控制管理标准
要求,在落实上还存有不到位
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