获取竞争优势的途径现代人力资源管理.pptxVIP

获取竞争优势的途径 ——现代人力资源管理如何以人力资源管理获取竞争优势？了解人力资源管理的环境的变革把握21世纪人力资源管理的趋势建立有效的人力资源管理体系一、人力资源管理环境的变革社会经济环境变化21世纪是以知识为主宰的全新经济时代经济全球化信息网络化知识更新加速与创新企业内部变革：顾客导向/企业流程再造劳动者价值观的变化二、21世纪人力资源管理的特点人力资源管理在组织中的战略地位上升，管理重心下移21世纪是“人才至上”的时代员工是客户，企业人力资源管理的新职能——向员工提供客户化的人力资源产品与服务人力资源管理的重心——核心员工人力资源管理的核心——人力资源价值链管理人力资源管理的全球化、信息化 二、21世纪人力资源管理的特点人才流动速率加快，流动交易成本与流动增加企业与员工关系的新模式——以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略伙伴关系沟通、信任、合作、创新将成为人力资源管理的新准则人力资源管理的核心任务是构建人力资本优势，人力资源管理者的角色多重化、职业化 人力资源管理在组织中的战略地位上升，管理重心下移人力资源真正成为企业的战略性资源人力资源管理不仅是人力资源职能部门的责任，而且是全体员工及全体管理者的责任人力资源管理由行政权力型转向服务支持型人力资源资源管理部门应配合组织的变革人力资源成为著名企业战略性资源企业名称 主 要 理 念 联想集团 办公司就