公司管理制度及工作流程汇编.pptxVIP

《公 司 管 理 制 度 及 工 作 流 程 汇 编》（二 零 零 八 年）目 录 ● 管理构架、部门岗位设置及职责 ● 会议制度 ● 考勤管理规范 ● 员工聘用管理办法 ● 办公用品管理办法 ● 费用借支及报销管理暂行办法 ● 经济合同管理规定 ● 工程资料管理规定 ● 材料采购认质认价管理办法 ● 项目现场管理制度 ● 各项工作签批流程管理构架、部门岗位设置及职责二、人员编制及岗位职责（一）总经理岗位职责：1、负责公司整体经营决策及总体发展方向；2、负责公司投资及所开发项目的决策；3、负责公司财务及合约审核，直接管理公司的财务及合约。（二）副总经理岗位职责：直接对总经理负责，协作董事长管理公司日常事务；负责制定公司经营计划、运行流程；协作董事长对公司土地拓展、项目开发进行专业支持；负责分管部门的日常管理。（三）办公室 1、人员编制：计划编制4人，目前暂定1人 2、岗位设置：主任1人、行政主管1人、人事主管1人，驾驶员1人 3、岗位职责 ● 负责起草公司的行政人事制度； ● 负责召集公司各种会议并作好会议记录； ● 负责编制符合公司经营管理需要的各项行政人事工作流程； ● 负责公司办公物资采购计划的申报和调配； ● 负责搭建员工招聘网络渠道和相关行政人事制度的培训； ● 负责搭建办公物资采购网络渠道； ● 负责与集团各部门间的工作衔接和协调； ● 负责公务车的管理工作； ● 负