财务管理知识与价值创造.pptxVIP

基本的财务管理知识财务管理中心2008.11.12财务管理和价值创造决策会创造价值吗为创造价值而经营的重要性基本财务原理经营计划中价值创造的来源资本结构决策权益市场外部筹资与内部筹资营运资本利润不稳定性增长的风险来源公司在创造价值吗财务管理和价值创造财务管理中最有用的指导原则之一： 管理者应以增加公司的市场价值为目标来经营公司的资源。 以增加公司价值为目的的经营是完整的财务管理体系的基础，这一体系不仅可以帮助你评估实际的公司经营状况，做出合理的经营决策，还可以帮助你设计将公司管理者的利益与公司所有者的利益联系在一起的、有效的经营及补偿计划。决策会创造价值吗？ 假设你已经发现市场需要一种新产品，你甚至满怀信心地认为它可以带来大量的利润，这时你应该继续前进吗？ ★在调查这个项目的长期财务可行性之前不要做出决定。 ◎你的公司如何为这个项目筹资？ ◎钱从哪里来？ ◎这个项目是否能赚取足够的利润来抵偿对它所作的投资？ 先回答这些问题，然后再做出最后决定。根据现有的信息和正确的分析，如果你有信心作出肯定的回答，就干下去；如果答案是不能，就应该放弃这项计划。中国邮政“瘦身”专注核心业务为创造价值而经营的重要性！ 优秀的公司不仅仅有心满意足的股东，也有忠实的顾客、积极的雇员和可靠的供应商。问题的关键在于，不是要为了股东的利益而去忽视顾客，压榨供应商，不顾雇员的利益。 要达到为股东创造价值这样一个