设备预防保养管理的发展过程.docVIP

设备预防保养管理的发展过程 PM-Preventive Maintenance（预防保养） 1925年记载在美国的文献 1951年东亚燃料工业公司开始导入日本 PM-Productive Maintenance（生产保养） 1954年由美国通用电器公司（GE）提倡 “提高生产力的保养”—强调经济性 CM-Corrective Maintenance（改良保养） 自1957年左右开始强调 “设备本体的体质改善” MP-Maintenance Preventive（保养预防） 1960年在Factory（杂志记载） “新设备的PM设计” Reliability Engineering（可靠性工程学） 1962年左右强调 Reliability与Maintenance （可靠性） （保养性） TPM-Total PM（全面生产保养） 1971年 Japan Institute of Plant Engineers (JIPE)提倡 “全员参加的PM” CBM-Condition Based Maintenance（预知保养） 1980年设备诊断技术的开发与适用 六、设备预防保养管理的目标与方法之间的关系 方 法目 标 方 法 目 标 TPM（全面生产保养） 预防保养（PM）（6-1） 提高生产力的保养 事后保养（BM）（6-2） 最经济的保养 改良保养（CM）（6-3） 全员参与 保养预防（MP）（6-4） 企业体质改善 改善设备管理有关[× 改善设备管理有关[×我是生产者，你是修理者] 人员的想法 [○自己的设备自己照顾] 自 主 保 养人的体质 自 主 保 养 人的体质 改 善 设 备 效 率 化 [澈底保养的5S] [根绝设备 损失]设 备 的体质改善 设 备 效 率 化 [澈底保养的5S] [根绝设备 损失] 设 备 的 体质改善 学会设备保养的 [×不用驾驶执照] 技术、技能 [○培养对于设备高强的人] 设 备 的 设 备 的 体质改善 塑造明朗的工作场所提 高 业 绩= 塑造明朗的工作场所 提 高 业 绩