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内部管理制度系列 项目的奖励处罚制度 （标准、完整、实用、可修改） GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 编号： FS-QG-93749 项目的奖励处罚制度 Project reward and punishment system 说明：为规范化、 制度化和统一化作业行为， 使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 根据责任制对责任人按责任大小进行奖励处罚，项目内 部检查以 JGJ59-99 标准为主。 一、奖励 : 1. 项目部季检无职业健康安全、火灾、中毒事故，失窃 经济损失在 500 元以内，检查季平均 75—85( 含 75 分) 不奖 不罚， 85 分 ( 含 85 分 ) 以上全部施工管理人员、特殊工种和 班组长人员每人每分奖 10 元， 95 分以上每人每分奖 20 元。 2. 年终项目经理部全年无职业健康安全事故，检查年平 均分在 85 分以上者 ( 含 85 分 ) 每人奖励 100 元。 3. 在区组织的检查中，检查在 90 分以上者，每人奖励 50 元。 4. 奖金的分配比例由各项目经理部自定。 第 2页/共 5页 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 5. 职业健康安全、 文明施工、 劳务等接受市级以上检查， 得到通报表扬的， 每次奖励 5000 元。 6. 年度责任状考核的奖金评定按责任状签定的相关内 容执行。 二、处罚 : 1、项目经理部检查季平均分低于 85 分但高于 70 分( 含 70 分) ，每降低 1 分，全部施工管理人员、特殊工种和班组 长人员每人每分罚 10 元， 70 分( 不含 70 分 ) 以下，每降低 1 分，全部施工管理人员、 特殊工种和班组长每人每分罚 30 元。 2 、项目经理部年工伤 ( 重伤以上 ) 一人或经济损失一万 元以内，罚款 2000 元 ; 年工伤 ( 重伤以上 ) 二人以上或经济损 失一万元 ( 含一万元 ) 以上六万元以内， 罚款 5000— 10000 元， 该项目部经理、 主要责任施工员、 安全员予以通报批评处理 ; 死亡一人或经济损失六万元以 ( 含六万元 ) 上十二万元以内， 罚款 15000 元，该项目部经理降职使用，主要责任施工员、 安全员予以待岗处理 ; 年发生二人死亡或经济损失十二万元 ( 含十二万元 ) 以上者罚款三万元，该项目部经理、主要责任 第 3页/共 5页 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 施工员、安全员予以辞退。 以上除罚款外可参考 《员工手册》 相关条款予以行政处理，构成犯罪的，由司法机关依法追究 刑事责任。发生事故的赔偿费用及罚款等经济损失计入所在 项目的成本。 发生伤亡事故隐瞒不报， 谎报、故意迟延不报， 故意破坏事故现场，或者以不正当理由，拒绝提供有关情况 和资料的 ; 不按