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- 2021-08-12 发布于河北
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现代设备管理的理论(TPM) 目录一、TPM的基础知识二、TPM的八大支柱 一、TPM的基础知识1. 什么是TPM?TPM 是英文Total Productive Maintenance的缩写,中文译为“全面生产维护”,也可译为“全员生产维修”或“全员生产保全”。它是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维护为过程、全体人员参加为基础的设备保养和维修体制。上世纪60年代,日本丰田电装公司在向美国学习的过程中,将美国的PM生产维修活动引进日本,在其基础上不断改进,成功地创立了日本式PM,即“全员生产保全(TPM)”。因有80~90%的员工都参与了此项活动,于是在PM前加了T,正式将该公司的PM活动命名为TPM。(一) TPM基础知识1、什么是管理?定义:为了实现组织的目标,所进行的计划、组织、领导、控制和协调的诸过程。管理的任务就是提高组织的效率和效能。有效管理的三要素:(1)管理意识 (2)管理方法 (3)员工的行动9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man
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