加速发展技术领导力培训教材.pptx

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
加速发展技术领导力 ;科技市场的动态发展;第一部分 高科技市场发展的原则;高科技公司专长于突破性创新;;高科技公司目标:创造一个高科技(产业)价值链;战略发展基础:技术采用生命周期;创新者-技术爱好者;早起采用者-有远见者;早期多数者-实用主义者;晚期主流-保守主义者;落后者-怀疑主义者;早期市场;发现“鸿沟”;模型在关键过渡期出现问题;跨越“鸿沟”;怎样选择“滩头阵地”;启示:为跨越鸿沟做好准备,识别鸿沟; ;跨越鸿沟;保龄球道;龙卷风;龙卷风的影响;“丛林法则”;并不???每个市场领袖都是大猩猩;主流;技术生命周期和产品类别生命周期;第二部分 创造一个战略;找到你在生命周期中的位置;市场开发的不同战略:怎么玩法?;市场开发战略的步骤;目标客户;“非买不可”的理由;“全方位产品”;“全方位产品”的演变过程;合作伙伴和盟友;墨水;;竞争 (客户角度);定价的力量基础;下一个目标客户;把战略转化成计划

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档