创造辉煌一定要目标导向.pptx

创造辉煌 一定要目标导向一、 什么是目标？一、什么是目标？1、定义： 在一定时间内要达到的具有一定规模的期望标准。 简单的定义：目标就是给梦想的实现加上一个日期。一、什么是目标？2、目标管理的三个环节： （1 ）定位目标 （2 ）计划落实（人力、物力、时间） （3 ）检查修正。 一、什么是目标？3、实现梦想和目标的五个支柱： （1 ）方向：聚焦目标； （2 ）行动：立即投入巨大行动； （3 ）决心：持之以恒，不轻言放弃； （4 ）训练：不断学习，不断提升； （5 ）最后期限：方法也许会改变，但目标绝不改 变。 一、什么是目标？4、不设定目标的三个原因： （1 ）态度悲观：恐惧失败，缺乏梦想，怕遭非议; （2 ）不懂得设定目标的重要性; （3 ）不知怎样设定目标。 二、 怎样设定目标的八个方面二、怎样设定目标的八个方面1、目标应具备五个特性： S:具体性：量化指标：如：预定年收入、月收入、营业额、团队人数等。 M:能衡量：数字化、视觉化、可检查、可修正 A:能达到：梦想要远大、目标要合理、拼命抓刚抓到的目标，是设定适中的目标 R:合理的：目标要平衡，合理合法，一旦实现，可让你受益并带有激励性，让你兴奋。 T:时限性：给主要目标加上最后实现的日期； 二、怎样设定目标的八个方面2、聚焦目标、决不放弃： 定位目标、锁定目标、击中目标（方法也许会改变，但目标绝不改变）。二、怎样设定目标的八个方面3、将目标一定要写下来，并建立梦想档案： 视觉化、可触摸、可感觉。二、怎样设定目标的八个方面建立梦想档案的五步：（1 ）你究竟要什么，一定要写下来；（2 ）整理一遍，从易到难；（3 ）需要多少钱，在业务中你要达到什么业绩，并要视觉化，要有图片，图片中要有你；（4 ）把你列的名单，要放在梦想档案中。（5 ）相信的神奇，切记相信比技巧更重要。 二、怎样设定目标的八个方面六个相信：（1 ）你合作的公司是最好的公司；（2 ）你所从事的事业，是世界上最好的个人事业机会；（3 ）所有的人都可以在这个生意中成功；（4 ）你所销售的产品是最优质的；（5 ）你所在的支持培训系统是最好的；（6 ）你一定会成功； 二、怎样设定目标的八个方面4、瞄准同行中最成功的人，并要求自己在一定时间内超越他： A:找到一个你要超越的人做目标，这对你的发展很重要。这个目标不一定非常高，但你一定要在所订的时间内超越他。这个人最好是你目前既羡慕，从心里又不服气的人。 B:超越你目标中那个人的方法：研究他、咬住他、比他做得更多。 二、怎样设定目标的八个方面 5、制定短、中、长期目标： 二、怎样设定目标的八个方面 6、目标必须平衡： （家庭、财产、事业、健康、精神、社会责任） 二、怎样设定目标的八个方面 7、制定目标，一定要咨询专家，并要征得家人的支持。 二、怎样设定目标的八个方面 8、实行目标，必须制定行动计划，并把“行动计划”纳入“时间管理”系统。 三、 值得思考的三个问题三、值得思考的三个问题1、老板和工薪族有什么不同？ （1 ）视角角度不同。 打工的眼睛盯着老板，老板的眼睛盯着市场和这个世界。 （2 ）许多人即将离开人世时，最后的感悟。 人的一生最终是富有还是清贫，是事业发达，还是破产失意，我认为不是最重要的。重要的是你有没有真实的活过。人最大的悲哀，就是在你将要离去时，你发现你从来没有真实的活过，你从来没有按自己的意志做过任何重大决定，你不知道自己是干什么的，自己究竟能干什么。 三、值得思考的三个问题2、为什么做比怎样做更重要 社会和生活本身不会告诉你为什么，当自己都不能告诉自己为什么，就没有人告诉你为什么了。一个没有认真规划和思考过的人生，就是一个没有意义和价值的人生。 三、值得思考的三个问题3、你究竟要什么？要多少？怎样要？ （ 1 ）你究竟要什么？ 三、值得思考的三个问题3、你究竟要什么？要多少？怎样要？ （ 2 ） 要多少？ 穷人的两种心态：对机会说“不”；幻想一夜暴富。 凡是没有具体数字和时间的想要，就是没有真正想 过，就不是真正的想要。 三、值得思考的三个问题3、你究竟要什么？要多少？怎样要？ （3 ）怎样要？ 你一定要把真正想要的东西写在纸上，并要分析需要多少钱，什么时间，用什么样的途径得到。 三、值得思考的三个问题3、你究竟要什么？要多少？怎样要？ 在5—10年中，你应当得到以物质：三、值得思考的三个问题分析用不同方法实现的可能性：（1 ）工薪（努力工作、提高收入、存款和负债）；（2 ）求学（好好读书，找一份高收入的工作）；（3 ）仕途（靠权力）；（4 ）从商（项目、资金、关系、风险、年限）；（5 ）技术（发明创造，一般人做不到）；（6 ）运气（中彩票）；（7 ）