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- 2021-08-13 发布于河北
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第四章领导者的权力、能力和影响力;本章重点;第一节 领导者的权力;领导者的权力来源;与组织结构相关的权力来源
;权力使用的后果
; 权力的阴暗面:腐败
腐败的原因
;权力腐败环路;
解决方法
开展坦诚而广泛的交流与反馈
让领导者参与日常活动
减少下属对领导的依赖
使用客观的绩效评价标准
让外部人员参与决策制定
变革和监控组织文化 ;依赖的作用
领导者已经控制: 领导者已经控制:
看??不重要的资源 看似很重要的资源
能够广泛获得的资源 稀缺资源
具有可接受的替代物的资源 没有替代物的资源
低依赖性 高依赖性
;通过政治活动增强权力;权力的分享与制约 ;几种关于领导者能力的说法 ;领导者的能力素质取决于环境
(1)身体的活力和耐力
(2)智慧和付诸行动的判断力
(3)承担责任的强烈意愿
(4)了解追随者的需要
(5)与人相处的技巧
(6)实现梦想的欲望
(7)善于激励他
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