第二章绩效管理流程.pptxVIP

绩 效 管 理 ;多人成众 勤勉为业;人力资源经典管理法则分享之二：汤普林定理;绩效管理的流程;绩效管理循环图;绩效管理的流程;绩效管理的流程;绩效管理的流程;绩效计划的含义;制定绩效计划的意义;绩效计划制定的原则;绩效计划制定的原则;绩效计划制定的原则;案例分析（一）;案例分析（一）;案例分析（一）;案例分析（二）;案例分析（二）;案例分析（二）;案例分析（三）;案例分析（三）;绩效计划的制定程序;绩效计划的制定程序;绩效计划的制定程序;绩效计划制定的程序;绩效计划制定的???序;绩效计划的内容;绩效计划样表;;聪明的目标－ SMART 特性; ● 获得的利润 ● 提高生产部门的生产率 ● 保证产品的质量 ● 主管人员增加与下属的沟通 ●维持电脑网络系统的稳定性 ;目标设定窍门;量化目标的4321法;量化目标的4321法;目标量化的4321法;目标量化的4321法;描述性考核指标标准的设计;描述性考核指标标准的设计;描述性考核指标标准的设计;考核指标标准赋值方法;考核指标标准赋值方法;考核指标标准赋值方法;考核指标标准赋值方法;人力资源专业网站推荐;Thank You !;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光