项目部综合部工作总结.pdfVIP

项目部综合部工作总结 xx 年，综合部在项目部领导的正确领导下，在各部门的大力支持 与配合下，认真履行工作职责，转变思想观念，强化服务意识，以服 务为已任，踏实工作，顺利完成了各项工作目标，较好地发挥了职能 作用。为总结经验，查找不足，现对 xx 年来工作进行简要总结，及 xx 年工作提出计划，不当之处，恳请各位领导及同事批评、指正。 一、xx 年工作完成情况： 1 、加强了对低值易耗品管理力度。 为了加强项目部员工勤俭节约、 爱护公共财物的观念。 年初综合部起草下发了 《低值易耗品管理办法》， 明确了低值易耗品的购置、保管、盘点、报废等各项程序。并对每名 员工建立了《个人办公、生活用品台账》，充分执行“谁领用，谁保 管，谁负责”的原则。同时健立了《低值易耗品总台帐》，并做到及 时更新，确保账物相符。 2 、加强公章管理，严格执行公章使用审批。为了确保安全使用公 章，综合部设立了专人负责管理。使用中严格履行公章 * 度，对每 份需盖章的材料都得到了项目部领导的审批， 并在 《公章使用登记台 账》中进行了登记。从而有效避免了因公章管理不善而被滥用、盗用 事件发生。 3 、食堂管理方面。做为一个单位食堂，严格落实食品安全是关系 到每一位职工身体健康的大事。 首先，每位食堂工作人员都进行了上 岗前的体检；其次，对食堂工作人组织学习了 《食品卫生法》等规定。 切实做好项目部食堂的食品卫生。 并在饮食上注重营养搭配， 合理安 排食堂进行不定期改善， 提高了员工就餐水平。 夏季做好防暑降温工 作，食堂为职工购买了西瓜、绿豆等防暑降温食品，并根据班组作业 时间调整就餐时间，保证每一位员工回到项目部都能吃到热汤热饭。 4 、三个方面抓好人力资源管理工作。 一是组织好项目部培训工作。 组织各部门制定出了项目部年度培训计划， 并上报公司人力资源部核 备。本年度，共配合各部门完成培训计划 11 次，完成年度培训计划 的 85%。同时健全员工培训各项台账，并及时向公司报送相关；二是 抓好见习生管理工作。 项目部今年新进大学生 7 名，为使他们尽快熟 悉项目部各项管理流程， 综合部组织各职能部门精心准备、 合理安排， 对见习生进行了为期五天的岗前培训。 并为每名见习生指定了见习指 导老师，签订了师徒。 同时将见习生每季度见习情况及时上报公司人 力资源部； 三是做好职工职称评审和技能鉴定工作。 根据公司下发的 相关通知， 对项目部员工基本信息进行认真梳理。 针对已够申报晋级 条件的员工，及时通知本人，并组织其认真填写申报表，按规定时间 上报公司。 5 、认真做好企业文化建设工作。一是积极宣传工程建设成绩。 xx 年共向公司上报各类工作信息 17 篇。其中 5 篇在公司信息平台和 《员 工之友》刊登； 另有 2 篇分别在新华网和中国企业报道网上发表。较 好的对项目部施工生产、 经营管理进行了宣传； 二是组织员工在工程 开通、领导检查等重要环节，统一穿着企业标志服，并挂牌上岗，良 好的树立了项目部员工形象。此举并受到了公司领导的高度赞扬。 6 、综合治理工作情况。一是建立组织机构，明确职责分工。先后 研究成立了综合治理领导小组、 综合治理办公室、 义务消防队等组织 机构。各组织机构严格坚持“谁主管，谁负责”的原则，创造了良好 的内部治安环境；二是积极开展综治 * 。为了加