第四章企业战略目标.pptxVIP

第四章 企业战略目标;第一节 企业使命与战略目标;一、企业哲学;企业哲学的主要内容包括：指导思想、基本观点、行为准则； 例如： 麦当劳的经营哲学就是“做对顾客有益的事不做对顾客有害的事”； 劳力士的经营哲学：“仁心待人，严格待事”； 格兰仕的经营哲学：“伟大，在于创造”；;二、企业宗旨;企业现在是什么？即分析企业现在的顾客； 要明确企业现在从事的活动，是什么性质的企业，以及在企业性质不变的情况下，企业的事业能有什么发展？ 问题：谁是顾客？顾客购买什么？顾客的价值观是什么？ ;2、企业将来应该是什么？即要分析和确定企业潜在的顾客。;三、决定企业使命的因素;第二节 环境、战略、能力的匹配;等级;等级;第三节 战略目标;一、战略目标的构成;二、企业目标的制度过程;三、战略目标的制定原则;作业;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Thursday, August 5, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:53:1312:53:1312:538/5/2021 12:53:13 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2112:53:1312:53Aug-2105-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:53: