危化品专项预案演练方案.pdfVIP

信兴手袋（深圳）有限公司 2013危险化学品专项应急预案演练方案 一．演练目的 1、评估企业应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不 足；2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应 急职责，改善应急救援中的协调问题；3、检验应急响应人员对应急预案、执行 程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高 应急响应人员的业务素质和能力。 二．演练类型、规模、响应级别 本次演练类型为全面演练，演练规模为全公司各部门参演，响应级别为厂内 一级响应（公司级响应）。 三．假设目标和模拟事故及演练时间 假设目标：折边组 应急演练时间2013/11/3下午14:00—14:30 模拟事故： 2013/11/3 下午 14：00 折边组工人使用天那水擦拭机器，由于机器 高温加上摩擦力，是天那水起火引发周围可燃物着火。 四．参与人员构成及其职责 1、应急行动人员：董事长、总经理、安全主任、管理部、生管部、品保部、制 造部、开发部、保安部 应急行动人员职责：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类 应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练程序进行 演练。 2、进程控制人员：刘玉兵、何金华 进程控制人员职责：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人 员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问 题；保证演练过程的安全。 3、评价人员：赵汇、李小军 评价人员职责：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练人 员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。 4、模拟人员 模拟伤员/目击者/发现险情者：何建 模拟应急响应效果人员：唐丰兵（释放烟雾） 5、观摩人员（/） 五．演练准备与演练过程 （一）演练准备： 1、演练前1－2天，用广播通知全厂职工及企业周边群众，以免引起不必要 的恐慌 2、公司组织对评价人员进行培训，让其熟悉企业应急预案、演练方案和评 价标准； 3、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则； 4、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材； 5、演练前，策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员； 6、评价组准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整 理 （二）演练过程 2013/11/3下午14：00折边组工人使用天那水擦拭机器，由于机器高温加上 摩擦力，是天那水起火引发周围可燃物着火，车间员工发现险情后立即大声呼喊， 车间主管闻讯赶来后立即组织车间员工使用灭火器及消防栓试图灭火，然而火势 凶猛并有蔓延的趋势，一时间无法扑灭，车间主管立即使用对讲机报告安全主任 事故情况，安全主任安全主任 （副总指挥）立即使用对讲机召集各应急救援小组 及义务消防队，宣布启动启动公司级应急响应，成立应急指挥部，并使用手机向 总经理（常务副总指挥）及董事长（总指挥）报告。14：03 各应急救援小组及 义务消防队到达指挥部14：03总指挥发布命令： ①消防抢险组负责火灾现场事故的扑救、处理；冷却着火点邻近的危险目标，看 条件转移危险物品。 ②应急疏散组在各安全通道和安全出口维持秩序，指导并确保所属责任区域员工 能迅速有序安全地撤离；检查是否有人员被困 （或滞留）在各自分管的区域并实 施救援；维持疏散集合点的秩序，清点人数并向应急指挥部汇报；确保安全通道、 出口畅通； ③安全警戒组负责事故现场周边交通管制和疏导，引导外部救援单位车辆进入厂 区，保障救援交通顺畅，维持现场秩序；负责警戒区域内重点目标、重点部门的 安全保卫；负责警戒区域的治安巡查；疏散事故地点无关人员和车辆，禁止一切 与救援无关的人员进入警戒区域；维持员工疏散集合地的治安秩序； ④医疗救护组立即组织在现场附近的安全区域内设立临时医疗救护点，负责临时 包扎、冲洗、人工呼吸等，护送受伤人员至医院治疗；与医院协调，组织救护车 辆及医护人员、器材进入指定地点；配合专业医疗队伍对事发现场进行防化、防 毒处理。 ⑤后勤保障组负责组织抢险抢救物资的供应，组织车辆运送抢险救援物资和人 员；将所需物资供应现场；负责应急救援所用车辆的调配； ⑥通讯联络组迅速联系应急组织机构各相关负责人，通知全厂员工紧急疏散；拨 打“119”、“110”、“120”等或相关政府职能部门知会情况，请求支援。事故状 态时负责各应急救援