2020人事行政员工作计划范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 2020人事行政员工作计划范文  　　一，近期工作计划(11月份完成) 　　大目标：优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。 　　具体工作安排 　　1，根据公司发展需求，完成各岗位工作说明书，明确各岗位工作职责。 　　2，根据各工作岗位职责，制定各工作岗位的绩效考核标准。 　　3，完成对目前各部门负责人的能力考评。 　　4，根据公司需要，对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人，拿出处理方案。例如： 进行调岗，安排培训，辞退等，视个人具体情况而定。 　　5，根据人员调整情况，展开招聘工作。 　　6，初步制定薪酬体系，就新的薪酬体系的可行性，展开讨论。 　　7，通过网络招聘渠道，收集公司所需要的市场活动，品牌推广，网络策划等岗位的人才。 　　8，制定出人事工作流程，并告知各部门负责人执行。 　　二，长期工作计划 　　大目标：建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 　　具体工作安排 　　1，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘，培训，考核，建立竞争淘汰制。 　　2，定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 　　3，负责薪酬体系的实施和修订，并对各部门薪酬情况进行监控。 　　4，负责制定