试点单位专利管理实务培训班.pptxVIP

专利挖掘、布局及信息运用助推企业创新的案例分享;波士顿矩阵分析;知识产权能为企业带来什么？ OR 企业需要知识产权为其带来什么？;;知识产权是企业的优质资产，通过许可或转让的方式为企业带来收益;知识产权是企业的重要资产;激励和保护创新，降低经营风险;e.g. 2 CD的展会;;;明确企业所需知识产权带来的价值，这是企业知识产权管理的魂魄！;专 利 挖 掘;专利挖掘;;;;可申请专利研发成果的典型特点;;;;;专利挖掘常见的误区;;;;专利挖掘常见的误区;专 利 布 局;专利布局的战略：A;;权利要求布局;;专利组合战略;专利布局的战略：A;专利布局的战略：B;专利布局的战略：C;LG’s US5835139;传统的做法，用四颗螺丝钉正面锁住液晶面板的外框，锁的很牢，但是造成外板太厚……;上框套在下框内 把4个螺丝改从侧边通过下框锁住上框。easy;解决方案;专利主题：液晶显示器;;;LPL vs 中华映管;TOP 10 PATENT AWARD IN 2006;寻找诉讼对象;他山之石 可以攻玉;专利布局的战略-D;从一件专利看专利布局;;;;;;;;;;;;;;;;;全球专利布局;专利布局的地区（国家）;专利布局的地区（国家）;信 息 利 用;世界上90%至95%的发明成果在专利文献中都有记载 如果能够有效利用专利信息，可以缩短60%的研