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合同价格管理会计学第1页/共71页背景:某施工单位根据领取的某2000 平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价合同。合同工期为8 个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。问题：1.该工程采用固定总价合同是否合适？试说明理由。2.该施工合同的变更形式是否妥当？试说明理由。此合同争议依据合同法律规范应如何处理？【案例一】第2页/共71页问题1.该工程采用固定总价合同是否合适？试说明理由。答：合适。因为该工程项目有全套施工图纸、工程量能够较准确计算，规模不大、工期较短、技术不太复杂、合同总价较低且风险不大。故采用固定总价合同是合适的。问题2.该施工合同的变更形式是否妥当？试说明理由。此合同争议依据合同法律规范应如何处理？答：（1）该施工合同的变更形式不妥当。因为根据《中华人民共和国合