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高会计师部分考试试题及 高会计师部分考试试题及 高会计师部分考试试题及 全国高级会计师试题及答案 事例剖析题一（此题 15 分） （1）人事部以为公司文件没法量化，已经拟订《公司员工守则》，证明公司文化控制和运转有效 资助商 2000 万，扶贫 500 万，销售部以为资助北京奥运是公益活动，有益无弊，不需要评估，财务部以为扶贫是执行社会责任，无需评估。 所有的风险均为总经理向董事会报告，风险管理部隶属总经理，成立健全的组织构造， 不存在控制 缺点 审计部以为内部控制自我评论应归入审计部，暂时抽调人员不具备专业性。 审计工作小组负责人认 为抽调的人员增添培训，能够胜任，且审计部目古人手不足，不足于胜任。 将财产进行投保，以为不需要再建有关的内部制度。事例剖析题二（此题 15 分） (1) 董事会对自我评论报告的真切性负责， B 会计师事务所对内部控制审计报告的真切性负责，请 B 对自我 评论报告进行审查改正，按审计花费的 20%支付花费。 赞同 B 会计师事务所仅对财务报告的有效性发布建议 (3)B 会计师对非财务报告的一般、重要、重要缺点与董事会和经理层交流，不必在审计报告中批露。 (4)2012 年 2 月，销售出现问题， 占主营业务的收入的 30%,董事会以为不影响计师事务所对 2011 年度 的内部控制报告出具无保存建议的报告 (5) 某某原由，决定将内部控制自我评论报告和内部控制审计报告由 2012 年 4 月 15 日推延至 5 月 15 日 (6) 拟聘 A 会计事务所对财务报表和内部控制制度进行审计， 让 A 会计事务所在业务商定书增添内部控 制审计，对内部控制审计与财务报表审计整合进行。 事例剖析题三（此题 10 分） 甲公司是一家大型高科技公司上市公司，主营手机、电脑以及其余电子科技产品，其生产、研发与销售部 门遍布全世界各地，产品特色与种类拥有必定的地理特别性。该公司的发展战略是系列电子产品多元化。从 多板块、多渠道获得利润。甲公司重视研究开发，连续推出新产品，不停创新产品配套服务，以此推进消 费者对产品进行升级，提升产品边沿利润。最近几年来公司财务战略目标日趋清晰，高度重视公司价值管理， 建立了以经济增添值最大化为核心目标，连续盈余能力和长久现金流量现值为协助目标的财务战略目标体 系。依据财务战略目标要求， 2011 年甲公司在 2010 年的基础上，对部分业务板块追加了投资，此中业务板块 A 和业务板块 B 各追加投资 10 000 万元，业务板块 C追加投资 20 000 万元。三个业务板块的基础财 务数据见下表： 金额单位：万元 业务板块 A 业务板块 B 业务板块 C 项目 2010 年 2011 年 2010 年 2011 年 2010 年 2011 年 调整后资本 80 000 100 000 70 000 90 000 100 000 140 000 净财产利润率 12.5% 12.5% 17.5% 17.0% 14.0% 16.0% 均匀资本成本率 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 税后净营业利润 10 000 12 500 12 250 15 300 14 000 22 400 假设不考虑其余要素。 要求： 1．剖析说明甲公司财务战略目标的特色。 2．依据甲公司业务状况，判断甲公司应采纳何种组织构造种类。 3．分别计算甲公司三个业务板块 2011 年的经济增添值，并依据经济增添值对各业务板块的业绩水平由高 到低进行排序（要求列出计算过程）。 4．业务板块 B2011 年的净财产利润率由 2010 年的 17.5%降低为 17%，评论甲公司 2011 年对业务板块 B 的 追加投资能否合理，并简要说明原由。 甲公司主要采纳的是以经济增添值最大化为核心的财务战略目标。经济增添值最大化目标的长处： （1）考虑了资本投入与产出效益； （2）考虑了资本成本的影响，有助于控制财务风险； 3）有助于公司实行科学的价值管理和业绩权衡。经济增添值最大化目标的弊端 1）对于长久现金流量缺少考虑； 2）有关资本成本的展望和参数的获得有必定难度。 此外，甲公司还将连续盈余能力和长久现金流量现值为协助目标的财务战略目标，这样该公司的财务 战略目标系统仍是比较健全的，充足考虑到了公司自己的特色和行业特色。 甲公司经营多种电子产品， 且其生产、 研发与销售部门遍布全世界各地， 所以采纳的是事业部制组织构造。 3. 经济增添值＝税后净营业利润－调整后资本×均匀资本成本率 业务板块 A2011 年的经济增添值＝ 12500－100000×15.0%＝－ 2500（万元） 业务板块 B2011 年的经济增添值＝ 15300－90000× 15.0%＝1800（万