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投资决策怎么做论文 投资决策怎么做？ 投资决策怎么做？ 做还是不做，这是个问题。 企业领导者之所以有着较高的年薪，是因为他们要针对潜在的经营项目做出明智的投资决策。但对于要做类似决定的企业管理新手来说，没有哪门学科或者哪个人可以给出有帮助的建议。 这类决策永远无法像计算机编程那样，能够按照一定的规律或者算法来进行。它更像是坐在陪审团席上参加庭审：只有在所有合理怀疑都有了确凿解答之后，你才能判定被告是否有罪。 但是，值得庆幸的是，企业的决策很少涉及到人命生死之类的事!因此，我发现了几条通用的规律，可以帮助我在一定的时间框架内决定是否要批准实施一个项目。 对我来说，第一印象总是有非常大的作用。但当处理企业管理上的事情时，我不会让我的第一印象影响我做决策。 现在我已经学会了在一个想法第一时间蹦到脑子里来的时候—就算它是一个极好的点子，我也不会在第一时间做出反应。 相反，我会仔细、客观地权衡新的业务潜在的优势和劣势，进行一番综合评估。 你第一次对一个想法进行评估时，你想不到明显的缺点，并不意味着这个项目没有不足之处。几乎每一家创业公司都会遇到不可预知的问题，所以一定要花很多时间来想清楚它们是什么，并在继续下一步行动前评估各种解决方案—如果在项目启动以后你才发现有一个大问题，那处理起来可就麻烦多了。 如果