第八章供应链库存管理.pptxVIP

第八章　供应链库存管理;【学习目标】;课前思考;案例导入：宝洁的供应链库存管理变革 请思考先进的库存管理理念是什么？为什么？;;;主要内容;第一节 供应链库存管理概述 ;一、供应链库存管理含义和作用;家家有本难念的经啊！;;一、供应链库存管理含义和作用;一、供应链库存管理含义和作用;一、供应链库存管理含义和作用;二、供应链管理下的库存管理存在的问题;信息传递系统效率低下;缺乏合作与协调性;三、完善供应链库存管理的措施;;第二节 供应商管理库存 ;一、供应商管理库存含义;;23;该策略包括如下几个方面的内涵： 合作精神(合作性原则)。 使双方成本最小(互惠原则)。 框架协议(目标一致性原则)。 连续改进原则。;;;;;;第三节 联合库存管理;传统的销售模式;工厂 ;;;;二、JMI的含义及优点;思考;二、JMI的含义及优点;;JMI有效运作的前提;二、JMI的含义及优点;三、JMI运作模式和实施策略;三、JMI运作模式和实施策略;第四节 多级库存优化与控制;一、 多级库存控制应明确的问题 ;;二、 多级库存的优化控制策略;二、 多级库存的优化控制策略;二、 多级库存的优化控制策略;二、 多级库存的优化控制策略;二、 多级库存的优化控制策略;二、 多级库存的优化控制策略;1．简述库存控制的作用 2．供应链管理下的库存管理方法有哪些？ 3．供应链管理环境下的库存控制遇到的问题有哪些？