第4章经营预测.pptVIP

;导入案例;;*;*;*;*;是依靠预测人员丰富的实践经验和知识，以及主观的分析判断能力，在考虑到某些因素对经济影响的前提下，对事物的性质和开展趋势进行预测和推断的分析方法。某些因素： 政治、经济形势、消费倾向、市场前景、经济政策〔宏观环境的变化〕等。;三、经营预测的意义;;四、经营预测的根本原那么;五、经营预测的程序;*;; 定性销售预测方法 1.判断分析法： 推销人员意见综合法 经理人员综合判断法 专家判断法;;*;〔一〕趋势预测分析法;1.算术平均法;;P113例4-4; 4．??正的时间序列回归法：;;例：;例：;〔二〕因果预测分析法; 1．因果预测法的步骤 确定影响销售量的主要因素x; 根据有关资料确定销量y与x之间的数量关系，建立预测模型； 根据未来影响因素的变动情况，预测销售量。;; 指标建立法： 例：某企业生产一种汽车轮胎，假定其年销售量y受到以下因素影响： 〔1〕按长期合同向某汽车制造厂定量供给的轮胎数量a； 〔2〕某地区装备该种轮胎正在使用中的汽车应予更新的轮胎数量x1； 〔3〕x1取决于这类汽车上年实际行驶里程及载重量的吨公里指标x2及该种轮胎的磨损更新经验指数b1； 〔4〕上述汽车制造厂增产汽车所需要的轮胎数量x3；; 〔5〕x3取决于汽车厂增产的产量Q、该厂原有库存轮胎数量x4与单车需用轮胎数量b2； 〔6〕企业在该地区