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- 2021-08-13 发布于河北
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管理者常犯的错误;一、拒绝承担个人责任;任何优秀的经理人,都能离开办公室一整天,不会引发混乱。
主管需要感觉处处少不了他们。
未能自己训练员工,提升他们的绩效。
调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。; “……文武争驰,君臣无事,可以尽豫游之乐,可以养松乔之寿,鸣琴垂拱,不言而化。何必劳神苦思,代下司职,役聪明之耳目,亏无为之大道哉?”
——(唐)魏征《谏太宗十思疏》;成功者与不成功者之间的差别,就在于前者已发展出良好的做事习惯。
思想在启发,不在教条。
想法→触动→行为→习惯;
谈到自己公司时,只有一个代名词:“我们”。
“你们、他们”会造成疏离感,破坏团结。
接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人。;一把钥匙只能开一道锁。一种技巧也可能只对一个人有效。
X-Y-Z 理论与 Fidler 的权变观点。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:58:1211:58:1211:586/29/2021 11:58:12 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:58:1211:58Jun-2129-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育
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