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联盟新城 项目 营销策划方案 联盟新城 项目 营销策划方案 PAGE PAGE # 联盟新城 项目 营销策划方案 联盟新城 项目 营销策划方案 PAGE PAGE # 联盟新城项目 营销策划方案 ——品 牌 篇—— 品牌策略思路（新增部分） 开创【联盟新城】的开发、经营、营销模式，打造全国 第一连锁品牌 利用【联盟】的实力和 12 家发展商的品牌资源以及其 他方面的资源，带动项目品牌 将河南某的品牌推到新的高度 发展商品牌推广和资源整合战略 1、 战略理念 双品牌并举战略。 以某品牌为基础， 打造【联盟】这个中国地产旗舰的品牌， 利用品牌提高项目的附加值。 推广和资源整合措施（进行了一些结构的调整） 1） 战略一：打造全国第一连锁品牌—— 【联盟】首个旗舰项目 策略一：围绕【联盟】进行【六大联盟】的包装推广 核心思想 利用【联盟新城】的品牌和资源，围绕【联盟】而整合 资源，将项目品牌提高至全国、国际的高度。 【六大联盟】的模式既能为本项目所用，同时也为【联 盟新城】以后的连锁项目创建品牌和模式 通过【六大联盟】的包装，对【联盟】首个连锁旗舰项 目进行高调宣传。 联盟一：全国最高档的会所联盟——【 U－TOWN CLU】B 聚合省内、国内乃至国际最高档的贵族会所而成，为业 主提供上流社会的交往空间，彰显业主的尊贵身份。 操作： 重点与河南省内的高档会所和俱乐部（如