案例分析TCL战略及企业文化.pptxVIP

TCL 经营理念和发展战略公司基本情况介绍 公司股东、组织结构 过往5年业绩表现公司股东、组织结构惠州市投资控股有限公司管理层员工南太电子金山公司PENTEL TECHNOLOGIES 东芝住友25.86%14.79%6%6%4%2%0.38%40.97%TCL股份有限公司通讯产业家用电器事业本部多媒体电子事业本部信息产业电工产业部品其他升华 华通工业研究院电池照明 文化发展 LG电子TV事业部AV事业部显示器事业部信息工程事业部海外营业事业部高频电子事业部空调事业部白家电事业部压缩机家电海外销售中心通讯设备移动通讯设备无线接入设备电脑科技 万维科技手持设备 网络设备远程教育及增值服务竞争优势 著名品牌：据北京名牌评估事务所2002年报告，某品牌价值人民币189亿元，在中国消费品牌中排名第六。一流营销服务网络：无与伦比的市场覆盖面和产品推广能力。全线家用信息娱乐产品：面向家庭和个人，充分满足不同消费者的需求。低成本、大规模的生产制造能力。坚实、庞大的用户基础：某产品用户超过一亿。 12竞争优势建立了符合市场经济规律要求的管理体制和经营机制，充分发挥国有、民营、外资三种体制的优势。运用现代企业发展的经营观念，充分发扬以市场为导向的经营模式积累了丰富的与外商合作的经验，创下良好的合作记录。确立以人为本的管理思想，以核心价值观主导人力资源建设，为员工创造成长机会。良好的政府关系和社会纽