XXXX赢在执行力培训.pptxVIP

;;国外著名企业家的话;——最初来源：企业管理研究 二战后，日本经济发展异常迅速，美国人对此惊叹不已，渴望能把成功的秘诀学过来。于是在70年代末、80年代初，掀起了一场日美管理比较研究热潮，这个热潮催生了 “领导理念”、“领导力”和“执行力”等概念。 他们认为： ? a.执行是企业战略的内在组成部分 b.执行是领导者的主要工作 ? c.执行是组织文化的核心要素 ;一、执行力的内涵及特征;;;;;;;;;;;;?员工心态与企业的关系;;;1、工作任务内容的综合分析;;2、应该记住的实用方法 1） 长期准备的4种方法 ——购买工具书/增加知识储备/提高能力 ——训练你的快速阅读能力 ——把常用的文件/文具放好 ——养成存放思想档案和作记录的习惯;2、应该记住的实用方法 2）临时准备5项计划 ——明天的工作前晚进行优先级排序 ——将相关的工作列在一起 ——把工作计划放到随时可见的地方 ——每天早晨比规定时间起早十分钟 ——做好正式工作前的准备工作 ; 行动宣言 我们走在理论的巅峰，做着行动的巨人； 在行动中去学习，去成长； 在行动中去尝试，去完善； 在行动中去奋斗，去超越； 在行动中增添勇气，创造机遇； 行动！行动！立即行动！！！ ; ; ;3、沟通的五大原则 ——准确性原则：表达的意思要准确无误 ——完整性原则：表达的内容要全面完整 ——及时性原则：沟通要及时、迅速、快捷 ——策略性原则：要注意表达的态度、技巧和效果， 这就必须考虑沟通的策略;4、处理同级关系的五大原则 —— 尊重：做人的第一前提 —— 信任：相互信任，互不猜疑， —— 宽容：人要有宽阔的胸怀，容人的雅量， —— 真诚：“精诚所致，金石为开”， “人心都是肉长的” —— 自制：自我克制是有涵养的表现（曾国藩） 发怒是拿别人的错误惩罚自己; ;