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有效开展设备自主保全活动;TPM的含义;设备一生的管理;TPM活动内容;【定义】 自主保全就是通过员工对自己的设备和现场自己维持和改善， 从而实现并维持现场和设备理想的最佳状态。 作业者如果进行小部分的紧固和注油、清扫，就可以事先防止故障，而且在接触设备的过程中可以感知其异常，也可以事先防止其故障的发生。 编制自主管理体系至少要3年，长得话就需要4年。因为这是以工厂全体为对象的活动，所以虽然需要很长的时间但是相对来获得的效果或利益也是相当???的。;自主保全的意义;自主保全是：为了培养设备专家级操作员工，而建立体系的活动;;3、自主保全活动的必要性;;清扫就是点检;; 初期清扫是 ?; My-Machine活动是把设备的管理责任分担给个人，由责任人负责设备的清扫、点检、注油、调整等的一种活动。;职 责;My Machine活动; ① 研究清扫工具 - 要去除顽固的油脂 - 减少水使用量，清扫地面 - 为了去除角落的污染物，需要特别的工具 - 为了容易清扫高处，需要什么样的工具？ - 各工程要开发适合于自身工程特性的工具 - 人与动物的区别就是可以灵活使用工具 ② 与发生源对策并行作业 - 在哪儿泄露？溢出？需要进行产生污染物质的“发生源的去除”改善 ③ 确定清扫顺序 - 重点对设备的特定部位(例: 最脏的部位)实施清扫 - 从设备的高处到低处的顺序进行 - 从角落到中央的顺序进行 (不能有遗漏的地方) - 逐台按顺序进行 ; ◆ 清扫前的准备 (清扫前会合) - 根据当月的活动计划，确认做什么？谁做？怎么做？做到什么程度？ - 决定当日的作业范围和设备，确认怎么做？做到什么程度？ - 准备工具和材料，实施定点照相(实施前)。 [工具根据用途研究开发，亲自手工制作最有效果] - 明确当日作业的个人分担。 ;附 设备的基本管理;1) 旋转设备的管理方法;2) 塔槽类的管理方法;3) 热交换器的管理方法;4) 管道、阀的管理方法;5) 仪表设备的管理方法;不合理 List;别名叫“ 10分钟教育”;寻找根本原因;附： 设备密集型企业的2Step活动是?; 2 Step活动程序是？;改善困难部位的思考方式 ;故障/Trouble发生源改善活动体系; 要因分析 ? WHY-WHY分析;第三步骤：临时标准的制定 ;自主保全-第三步-例子;;第五步骤：自主检查 ;第六步骤：标准化 ;5、自主维护的三大法宝 ; 利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和 感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动 生产率的一种管理方式。 目视管理是能看得见的管理，能够让员工用眼看出工作的进展状况是否正常，并迅速地作出判断和决策。 ;;就是在书写板上直接把需要通告的事项文字说明;自主保全-第二步-例子;谢谢大家