富安娜标准化店铺管理.pptxVIP

; 终端管理的重要性 标准化店务管理的重要性 标准化店务管理实务 店务管理常用表格;河南郑州; △一瓶啤酒值多少钱？ 解析： 啤酒还是原来的啤酒，而不同的是终端的选择，我们虽无法选择终端但我们可以改造终端！ 结论：赢得终端 产品增值; A、广告宣传 B、终端卖场;A、广告宣传解析;B、终端卖场解析;;复制;;; 店长的质量取决于老板的观念 职业化店长的训练立足于四个焦点的反复强化： 第一、店长的职责和角色认知； 第二、会卖； 第三、会管； 第四、会教；;店长的训练要达到哪几个阶段？ 第一阶段：扫盲－企业文化、产品知识、作业流程 第二阶段：固化－训练周期加长、流程化、标准化 第三阶段：养成－“家庭作业”式，技能传承 ;终端培训的迷思： 销售精英个性化经验无法复制 为什么怕人员流失？新手上路时间过慢，一旦流失更加心痛，因为害怕心痛愈是不敢投入培养，恶性循环产生; 透过有效训练，让导购员每天多做一笔生意 难不难？ 方法是什么？ 落到实处的措施是什么？;第一步：为什么要共性化培训？ 首先要看看，导购人员每天是怎样让顾客流失的！ 先做对才能多做好！ 少犯错才能多成交！ ;第二步：共性化培训的好处;第三步： 共性化培训的 内容是什么